今天刷朋友圈，有个事情引起了我的思考。
事情是这样子的：
朋友A发了条朋友圈，感慨了一下和其他两位朋友B、C好久就不见了。post了一张图片，是三人的合照，A站在最右边，穿着短裤T恤！
看到这条朋友圈时，我果断点了个赞。原因嘛，在我写下这篇文章时，我找到了。
这是一条十分平常的朋友圈——好友多年不见，合影发个朋友圈感慨一下。引起我关注思考的是朋友H的评论：
H：对比之下，你身材最fit了
A：看得出来吗？？
H：看得出来的，特别是你穿T恤短裤
这是H和A评论区的对话。以我对A的认识，我能想象到手机屏幕前他嘴角都要裂开的开怀模样。
突然一道闪电击中我的大脑——怎么和别人沟通呢？最近我由一个IT技术人员转为项目经理，在与人沟通时受到了挫败。做IT技术人员时，面对的是电脑，输入一条命令就会得到对应的结果，结果是确定的，可控的——虽然要么正确，要么失败。而作为项目经理，要和各个相关方讨论需求，每说一句话都得三思，生怕得罪了各个相关方，项目受到阻碍无法推行下去。和他们讨论是不确定的，不可把控的，常常令我焦虑。
环境让我不得不思考如何去沟通。日有所思，夜有所梦，大概是我一直思考，所以刚才才会遭到“闪电”的眷恋。我顿悟了——人总喜欢听些好听的话；我应该说些别人想听的话。
前一段时间刷抖音，故事不大记得了，但是视频最后有句发人深省的话：“说些别人爱听的话嘛！”
对啊，在不损害自己利益的前提下，说些别人爱听的话又何妨？切身的体会让我有了新的感悟——胸襟要广阔，和人沟通不要聚焦在个人情感上，那样只会意气用事，任意妄为，被脾气耍得团团转，事情做得一团糟。沟通时，要聚焦于事。要顾及相关方的感受，从相关方的角度出发，换位思考，才能把握他们的想法和心态。当掌握的信息足够多时，在说话做事上就能引导整个项目前进的方向。
思想是行动的先导。在思想上辞旧迎新了，那么在行动上就有了坚实的后盾。
“见人说人话，见鬼说鬼话”也蕴含着朴素的“说别人爱听的话”的道理。一些成功学的书籍教大家要多赞美别人，也是一个道理。所以明白了底层基础，很多道理也就能融会贯通理解了。这就是横向思维。思考嘛，要学会类比和对比，发现共性，挖掘最深层的原因，找到最根本的道理。这是立于不败之地的基础，不然就像做数学题一样，只懂表面的话，题目换了个数字，换了个说法就一脸懵逼了。
我们可以说别人爱听的话，但不要过度奉承，更不要去做舔狗。一旦把自己的姿态放得如此之低，在别人看来，他就吃定你了，把你按在地上摩擦。当然这已经涉及做人原则的问题了，不展开讨论。
回到我为什么要点赞，原因就是，我随手点个赞，是对他的肯定。当自己的行为得到别人的肯定时，内心多多少少都是欢喜的。我只是尽我所能让别人更愉悦而已。
当然前提是我这么做时，自己并不会伤心。
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