《可复制的领导力》-Day 1

作者: 楊丶小靜 | 来源:发表于2018-12-04 08:05 被阅读0次

领导力可复制吗？
《可复制的领导力》
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论“可复制的领导力”在学校教育工作上的复制
01什么是领导力－－听课笔记

Part 1-“人人都可学会的领导力”

今天读了第一章的第一节，三个感触：

1、强调团队

中国的管理强调能人的发挥，依赖能人的实力，而西方管理则注重标准化，由一个个工具组成；这就好比，中国传统式的管理完全靠“领导”，领导在，工作转，“一管多”；西方的管理则是靠“标准”，即使指挥者不在，布达的任务即具体又有标准，工作照样转，更加体现出团队的力量，而非“领导”的力量！

2、由做到做新

中国式管理在于“综合思维”，在于“悟”，这对于人的天赋和悟性要求很高，并容易产生“经验之谈”，不会出现超越和创新；而西方管理注重“分析思维”，教人利用思辨的角度去考虑问题并质疑已得出的结论，从而去推进改进和创新！故，传统管理在于可以让人把事做好甚至做精，因为有前一辈的经验在，但甚少出现可以把事情“做新”，这其实会阻碍体系的整体进步！

3、人才培养

对于人才培养和输出，是否需要找到有“悟道”和“天赋”的人才再去培养，还是给到一套标准化的、可复制的管理学习，用来验证谁学习的更透彻来的快呢？我相信，是选择后者！

认可+学习，才会产生高效率，先从改变自己的思维模式做起！

《可复制的领导力》-Day 1