没有运动类项目的团建真是太可爱了，但是掏心掏肺，未必是好事。
先客观地说一下今天的团建形式：
1、运用3月学习的「同理心」，感受CEO在五段经历中的感受
2、两位leader就上半年业绩和下半年目标、个人经历讲话
3、「欣赏地探寻」：每个人采访5个人「你最...的事」（...为正向的形容词，如自豪），每人每次分享不同的故事
4、check out
主观感受：
1、不管是3月3个工作日的脱产团队学习，还是今天在别墅里「增进认识」，还是CEO本人经历里透露出来的他对追求「社会价值」的向往，这家公司在这个人的期待下，还是有情有义的；
2、创业公司，最有可能做成的也许是「成就员工」；
3、每个人都很努力，每个人身上都有闪光点；
小警钟：
1、当我作为被采访者时，我回答的5个问题，都发生在近一年以内，往前的研究生和大学阶段对于我来说仿佛真的不值一提，可能是因为这期间没什么成就感吧。当被问到跨专业考研，现在我是很清楚自己在此类关键的决策时，是真的没想太多，硬伤。我的决策可能只关注了「我喜欢做什么」和「我擅长做什么」，但对于大环境却一无所知
2、公司太注重人的感受时，可能会在引导员工思考的同时，让员工找到自己真正想要的，而这可能并无法在公司实现（严肃脸）
小插曲：
1、「打开自己，阳光才会照进来」可能要成为公司价值观了；
2、当我此刻在简书上review团建时，老板发来了对我今天发言的钉钉消息……
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