换个角度理解管理，管理就是选择做正确的事情。这里突出两个要点，一是选择；二是做正确的事情。
选择的重要性不言而喻，如亚马逊贝佐斯，在普林斯顿大学的演讲中，给出了答案：
选择比天赋更重要。
工作中，什么是正确的事? 如何做选择? 导师给出的答案是高效能人士的七个习惯中的“要事第一”。重要的事情和紧急的事情，应该优先选择重要的事情。
为了帮助我理解，导师还特地将管理工作的事情划分四类: 重要的事，不重要的事，随着时间流逝逐步得以解决的事，还有一类我暂且忘记了，下次补齐。
知易行难，要常反省复盘，特别是通过他人的反馈识别自己未曾察觉的问题，规避或改正自己的坏毛病和坏习惯；和自己的弱点做斗争，时刻提醒自己换个思路和方式方法来工作；提高执行力，更高阶的将其转变成自己的习惯，融入血液中，也就是原则一书中提到的建造和持续优化你的机器。
换个角度理解管理，管理就是选择做正确的事情。这里突出两个要点，一是选择；二是做正确的事情。 选择的重要性不言而喻，...
换个角度理解管理，管理就是选择做正确的事情。这里突出两个要点，一是选择；二是做正确的事情。 选择的重要性不言而喻，...
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本文标题：导师反馈——自我管理
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