管理有四大职能

管理有四大职能

管理有四大职能：计划、组织、领导、控制。

1.计划：管理者需根据上级的指令制定一个全局的合理的发展计划，再细分成每一个阶段的小计划。

2.组织：为了完成计划，就必须将计划任务化到每个员工，合理分配每一位员工的任务，为他们制定短期目标和长远目标。

3.领导：团队的核心领导是管理者，要让每一个员工高效及时完成任务，并能够宏观把握部门计划的发展发现，并推动部门发展。

4.控制：发展计划的制定和实施都是由管理者在监控，要鼓励团队合作和解决成员间的冲突。在每个阶段计划完成之时，要懂得发现问题和总结。

通过制定计划能够在实施方案和资源协调上与决策层达成共识，有助于降低成本；通过组织和领导能够在实施计划与团队达成共识，有效分工，并激发团队昂扬的斗志，从而提升员工能力，实现绩效；通过控制和总结有利于协调部门内部关系，确保团队内部的合作顺畅，在促进部门发展的同时提高员工满意度。

孟子曾说：“劳心者治人，劳力者治于人。”中层管理如何治人，需要学习的很多，最重要的还是要用心。