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学会这样开会,你的管理水平将大大提升!

学会这样开会,你的管理水平将大大提升!

作者: 深圳智狼邦演讲口才 | 来源:发表于2020-05-26 17:46 被阅读0次

    你会开会吗?

    我们每天都在经历着大大小小的会议,然而,你现在脑中能浮现出来的,印象深刻的会议肯定少之又少。作为发言者,你是否抓住了每个机会将你的思想表达清楚?是否每次都只是为了开会而开会?

    如何能在短短的会议上把握全局?今天和大家聊聊会议演讲。

    以下是三个需要把握的点:

    1、目的

    我们经常开会,却很少问自己到底为什么开会?

    有人说,很简单,开会是为了打开大家的状态!还有人说,当然是为了解决问题,但常常问题解决了,人却没了,不知如何是好;又有人说,那就不解决问题了吗?不是的,问题一定要解决,但是一次会议只能解决一个,如果有很多问题,就另开一个会议,半个小时一个会议。

    也许这时你会问,有这么夸张吗?

    答案是:必须的!你开会的深度,会决定你的业绩。有些话没说到位,你这个会就白开了,说过头了会死一大片。所以说,开会也是一种智慧!

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    2、控场

    顾名思义,控场就是对场面的控制。

    会议也分大小,小则3—5人,几十人,中型会议三五百人,大型研讨会上万人!应该说小型会议能做得比较细,能直接针对到学员个体;而大型研讨会要的是气氛。

    在大场里面,你必须要有足够的气场、能量以及影响力,要不然会被台下观众的气势掀掉,这就要求你一定要有足够的历练。

    不够老练的人在台上容易受到台下人的影响,看到下面的人窃窃私语就会怀疑自己,所以眼神怎么对接?你永远要跟台下对你微笑的、对你点头的、充满正能量的人目光对接,这样你就能不断地加持自己。同时,你还要兼顾全场的观众,大胆开口:“尊敬的各位来宾、尊贵的朋友、亲爱的同仁,大家好!”

    不管在哪一个场合,永远做好“三定”——站定、笑定、眼定,然后第一句就是,大家好!

    在一个会议上,控场是很重要的。但是这时候,如果台下的听众互动性不好,你该怎么办?

    提问互动是一个妙招。如果你发现台下人困了的话,建议你号召大家一起做活动动作。比如在讲到一个很重要的点时:“大家要记住哦,开会开得好,业绩直线跑,大家举起高贵的右手拍拍右边人的肩膀,告诉他,开会开得好,业绩直线跑!"让台下的人配合,这样他们既觉得有趣,又能重复记忆重点,岂不是一举两得?

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    3、真实

    会议演讲什么最重要?

    真实的热情!

    一所大学举行演讲比赛,参加的总共有六七个同学,都受到了良好的训练,都想在比赛中好好表现一番。他们把全部的心思都放在那面金牌上,但是却忽略了真正的观众,他们选的题目并非出于个人的兴趣,而是基于技巧的发挥。

    只有一个来自乡下的孩子是个例外,他选的题目是《土地对人类的奉献》。他的每一个字都充满热情,不仅是技术的操练,而且是活生生的事实!这是完全来自内心的热忱与信念,他好像瞬间变成了农民的代表,用智慧、品格传达土地上农民的希望。

    随后他获奖了,虽然技巧上不能跟其他人相比,但是他话里燃烧着真实的火焰,其他人跟他相比只是煤气炉那微弱的火苗,这是天壤之别!

    会议是用来传达你的思想,和与会人员相互交流的,要明确目的,有效控场,内容真实。切不可为了开会而开会,让会议成为你自己的“独角戏”。

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