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ORID-2018-04-25-26

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作者: 老麦的砖头 | 来源:发表于2018-04-27 00:20 被阅读6次

    Objective事实。 客观事实层次,就是你看到、听到、闻到、尝到、摸到,感触到的一切。

    接着两天,都在调整前面仓促出活之后的代码,逻辑。

    中途还有配合沟通配合跑数的过程,有需要等待的环节。

    整体进展来看,没有突破,就是在原来基础上,改动,然后再重新跑数,发现新问题,继续改,再重跑,然后循环。

    Reflective感受。 情绪感觉层次,就是你的喜怒哀乐,开心、兴奋、失望、恐惧、难受香菇等等。

    时间精力都投了,关键节点没有推动,成就感差了些。

    情绪平稳,遇到问题了会有点小沮丧,解决问题之后会有点小兴奋。

    Interpretive想法。 诠释层次, 就是你自己的理解,反思。

    可能有些活还不如自己从头干到尾来的爽快,有人配合了,沟通成本上去不说,同时还出一堆问题,之后再反复调,确实很耽误事。

    优化的思路就是尽管有分工了,既然我主导这个事情了,还是得花点必要的时间去code review,再入系统之前至少把能够自查到问题给解决了,可能前期花时间会更多了,但总体下来也必然会比后面遇到问题之后再反复来得高效。

    Action:

    努力提高效率,提高产出。

    尝试优化个人的时间投入产出比。

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