今年年初，跳槽到了现在这个单位，离开了体制，现在回想起来，似乎就发生在昨天。
在原来的单位，其实也是经常加班，做财务工作嘛，月底月初、年底年初，都跑不掉了的，也因此失去了好多假期，其实也习惯了。体制内其实也不错，薪酬福利、团建活动，都不错，非忙季的时候，准点上下班也是常态，其实挺享受的。
唯一的缺憾就是，体制内的温吞水，晋升和涨薪都不是完全和公司效益、个人业绩挂钩，做得好的同事，每年绩效评的好，多拿一些钱，但也很有限。做得差的同事，也混着，不会被辞退，拿的少一些，但做事轻松。
跳槽到了现在这个单位，正是看到这个行业正处在上升期，做的好的人都会比较有机会。所以在我来了之后，非常努力地工作，也确实在这半年中，岗位和薪酬都有了一定的提升。但另一方面，也有一些无奈，就是这边加班更严重了。
公司正处在高速发展时期，工作自然很多，而且部门里以年轻人居多，加班嘛，正常的。但如果成长和加班能简单地划等号，可能就不会有这么多失落的人了。
首先公司领导、部门领导带头加班，这给大家一个无形的压力，似乎不加班就意味着不合群，所以部门的同事就出现了一个怪象，白天晃悠晃悠、玩手机、刷朋友圈，效率奇低，到了晚上吭哧吭哧开始做事，不到21、22点都不下班。
这我就不行了，我有家有娃，得回去和娃享受天伦之乐。所以每天我会给自己列出要做的事儿，尽量早做完，加班也没问题。但在不是太忙的时候，我也不会只是为了让领导满意，装模作样地赖在公司。
那么，总结一下。
一、目标
要明白一点，加班不是目的、讨好领导也不是目的，甚至于升值加薪也不是目的，成长才是我们的目的。如果我们偏离了这个目标，简单通过加班与否去评价一个员工、一个管理者的能力，这是武断的，是一种不负责任的表现。
二、手段
为了达到“成长”这个目标，加班做事肯定是一个非常好的手段，但另一方面，加班不是成长唯一的方式。
我们在工作之余，去听一堂课程、去学习提升效率的方法、去找大师聊一聊下阶段的个人发展思路，这些都可以有效地帮助我们成长。用公文的写法，叫做“多措并举，加强自身能力成长”。
记住，所有的方法，要能为我所用，才是一个好的方法。“加班”这种手段，我们要达到对它的掌控权，而不是让它掌控我们的人生。
三、能力
很多时候，我们加班并非因为我们能力强，需要不断地去找工作做。更多的，是因为我们年轻没经验，效率低，别人一天能做完的，我们要花两天时间，质量还很糟糕。
在这种情况下，我们更应该把“不加班”作为自己的目标，不断打磨自己的能力，提升自己，成为别人的样本和标杆。只有你能力足够强大，在现有的工作上可以做到“不加班”，你才有资格去找更为高端的工作，才有资格去加班完成更高附加值的工作。
最后，完成S商学院第一次课程作业。
金句：“职场上，很多时候不是人越老就越有竞争力，而是越老越没竞争力。”
理由：看着扎心了。
转发的缘由：引起读者共鸣，转发的人不都是优越感，也有失落感，想寻求安慰。
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