P63-P150
P150-300,睡觉前读完
第二章: 创造高绩效的文化 1. 印象最深刻的部分 P15 教练式领导是转型文化的主导领导风格,并且在从命令型...
为什么要做领导力转型?领导力转型的内涵和范围是什么?领导力转型的成熟度与路线图是什么?企业领导力转型的五大举措又...
我和我的同伴都明白,在一个由创始人领导、具有独特文化的组织里,领导层从第一代向第二代转型是困难的,尤其是在这名领导...
P104-180,坚持阅读,头脑清晰。
在数字化转型这场变革中,领导者对组织转型的成功起着非常关键的作用,领导者除了对转型有紧迫感之外,还需要在组织内部上...
第四章 领导组织转型的八个步骤 4.2 组建强大的转型领导联盟 很多企业只任命了一个人来牵头负责敏捷转型,一般...
报告指出,企业除面临领导力方面的挑战,也十分缺失转型成功所需的数字文化。 只有36%的企业表示他们的每个员工都有机...
要理解一致文化转型,无论它是某之团队还是整个公司的文化转型,最重要的就是要认识到转型并不是简单地公开声明一堆价值观...
本文标题:领导文化转型
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