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见识,是什么

见识,是什么

作者: 天行践 | 来源:发表于2022-03-08 22:42 被阅读0次

    见识,是什么呢

    曾几何时,人与人最大的见识就是阅历,能够走南闯北的人就是见识丰富;

    能够饱读诗书的人也是见识广阔;能够结交成百上千高手的人也是见识独特;

    见识,可以是阅历、群书、识人,也就是古人说的读万卷书、行万里路、阅人无数。

    其实,你是否想过,看的书多、走的路多、认识人多就一定有大见识么,或者一定增长见识么?

    见识,它是个什么东西呢?

    见识是能够对自己的人生做减法,减法不是放弃或者舍弃,而是聚焦到关键的地方、关键一点;很多时候大多数人喜欢好高骛远,或者好大喜多,比如一个人开始精进自己,又想早起、又想锻炼、又想大量阅读、又想疯狂写文章、又想参加各种活动、又想写书著作等等,如果一个人的想法太多,那么就会陷入精力不足和时间紧张的陷阱,每件事都做好,齐头并进很难。而且从概率上讲,做一件我们不擅长的事,并把它做好的概率很低,否则很多知名企业宁愿花巨资购买广告公司的服务,也不去亲自收购并经营它,不是不想,而是外行指挥内行,最后失败是可预见的。

    做减法也是在提醒我们分清主次,重要和不重要;我们都知道不要只顾着捡芝麻丢了西瓜,可是实际上很多人每天都被绳头小利干扰着,工作上先做简单地,最后再做困难的;或者只做自己熟悉的,拒绝自己陌生的;做与不做取决于自己的偏好和胜任度,而不考虑这件事价值有多少。于是很多人常年在做很简单的事,而有的人却一直在做更好难度的事,长期的加持下,两者差距越拉越大。

    做减法也是选择,选择该做什么,而不是不得不做什么;选择做正确的事,而不是努力把是做正确。很多时候,我们习惯做紧急的事,而不得不推迟重要的事,最后积累下来很多事都变成了紧急的。

    做减法是在让我们集中自身优势。年轻时我们总觉得自己可以胜任一切工作,可以改变世界,影响更多人。不过在社会中摸爬滚打后,确实有一些人成为了风云人物,但是更多的人还是不得不接受自己就是一个普通人,没有天赋也没有特别好的运气,那么剩下的就是自己努力的策略,正如田忌赛马一样,要用自己的优势跟别人的劣势比,那么才会有大概率胜出,否则用自己的不足去拼别人的强项,失败是早就注定的。

    见识还能是什么?

    比如对于销售的本质是什么,很多人都会觉得就是把产品卖出去,还有人会说是满足用户的需求,还有人会说是跟顾客做朋友;这些都是销售的策略,但不是销售的本质。于是,我们可以看到很多人为了把产品卖出去,不惜大力地搞促销,降低产品利润,甚至是打破价格体系,丢掉利润;有的人为了满足用户需求,而不断地尝试各种方法收集用户的信息,想尽办法夸耀自己的产品多么的出色,强调服务多么的好;为了跟顾客做朋友,想尽办法搞关系,投其所好;这些做产品、做需求、做用户、做服务,都是销售的关键环节,有的方法做精做透确实可以给业绩带来帮助;不过销售就是这些么,吴军在《见识》讲了摩拜单车创始人王晓峰的故事,他说做销售就是简单地五个字:把钱收回来。这看似很简单,其实深入销售本质,现在商业经营,不是散户这种一手交钱一手交货,企业之间交易往来、企业与个人交易、国家与国家交易,赊款和欠债是很常见的现象,产品已经从销售方转给顾客方,但是钱是否就从顾客方转给了销售方呢。背后收款环节往往要花费更多的精力和成本。

    很多人销售时只考虑把产品卖掉,却很少关注钱是否要回来,于是就衍生出后续的问题。

    举这个例子也是想说,能够洞见事物本质的就是见识。正如美国电影《教父》所说,花半秒钟就看透事物本质的人,和花一辈子都看不清事物本质的人,注定是截然不同的命运。

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