犹疑

叮铃铃，电话铃响了。电话一段传来急迫的声音：李工，刚才建管部门来现场检查，说咱们XX部位施工需要专家论证方案，你算算需不需要，刚才我告诉对方不需要，对方让现场暂停下道工序施工。

李工拿起笔，心中咯噔一下，这个部位前几天自己就曾经注意过，当时还让同事算了一下，当时有一丝侥幸的念头在自己心中升起，谁会看呢？后来就放下了。

叮铃铃，电话又一次想起，李工接起电话是项目经理打来的：抓紧时间做方案，明天组织专家论证，后天让专家来现场看。项目经理声音听不到一丝情绪。

李工叫来同事，让对方整理方案草稿，李工开始画图，时间紧急，现在只有画一张关键的图，作为方案的亮点，否则方案没有一丝亮点。

李工抬起头，看看手机已经晚上11点钟，第二天联系建管部门。

第二天早8点。

陈工你好，我是XX项目部的小李，我们的方案给你发过去了。

好的，我把专家的电话给你发过去。

李工收到专家的电话信息，立马给专家打电话。

X工你好，我是XX项目的小李，请专家给我们把XX方案把把关。

专家：把什么关，你到底有什么事，直接说事。

李说：我们项目的方案需要专家评审，想请你审查一下。

专家：现在放假，专家都不一定在家，我联系一下，下午给你回话。

项目经理给李工打来电话：事情怎么样？已经联系到了专家，专家在找人，说过节，专家费估计有点高。

项目经理：问他说多少，就多少吧。

李工：好的。

第三天

小李，开会的地方也不说清楚，地址都说不清，小李拿起电话，传来不耐烦的声音。

专家陆陆续续来到会场，相互寒暄之后，开始了方案评审。

………………

专家提了一大堆问题，方案立马修改，完事传给专家，专家回访之后，现场方可开工，否则…

李工和同事又开始了对方案的修改。

第四天

X专家，方案我发给你了，您看一下。

专家：我现在没有空，明天再说吧。

叮铃铃，项目经理打来电话：修改的方案发给专家了吗？

李工：发了，专家说没有空…

你把专家的电话发给我。

过了一会，专家打来电话，专家说：你赶快过来，我下午还有事。

李工和同事风风火火开车来到专家定位的项目部，好在不远，5～6公里。

真是烦，怎么来这晚，专家来到会议室，开始给李工讲，应该如何编，讲了要求，说完，同事问，如果这样编，那需要多少时间。

那是你们的事，专家也不是义务给你们帮忙。

李工回到办公室开始编制方案，一做，抬头看表，凌晨4点半，好在方案编制好了。

第五天

早上7点，叮铃铃，电话铃声响了，方案修改完了吗？已经完事，XX今天去公司盖章。项目经理打来的电话。

同事打来电话：李工，公司今天不上班。

李工：你联系一下他们，让他们来不行吗？同事：对方说还在放假。

李工把情况向项目经理汇报，项目经理说：联系公司XX总。

……

同事打来电话，公司通知我去盖章了。

同事把章子拿来，监理单位的没有盖章，对方说章子在公司，我听说…。

李工去甲方找H总。

H总：情况我了解了，我来解决。

叮铃铃，电话铃声响了，明天你来盖章。

项目经理来到H总办公室，正好李工和H总在一起，项目经理拿起电话：都说有事找领导……

明天来现场查看，做好相关准备工作，他们要求公司也来人现场查看。

第六天

小李，来办公室，叫上监理和甲方，李工一听是李专家打来电话。

李工放下电话，向2.6公里的办公室冲去。

刚到办公室，办公室没有人员。

李工接到电话，来现场。

到了现场大门口外，李工深呼吸一口，告诫自己千万不要低眉耷眼的，深呼吸，调整状态。

………

会议室专家发表意见，建管领导总结发言。

现场情况符合要求，同意继续施工，改完善的资料抓紧完善。

项目经理回到办公室，安排了一下具体的工作任务，自始至终没有指责、埋怨。

明天开工。

李工陷入了沉思。

失败了，恭喜我吗？

………