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搞定强势老板,建立职场稀缺

搞定强势老板,建立职场稀缺

作者: 无羽901 | 来源:发表于2020-08-31 14:35 被阅读0次

    一、生活中常见现象--领袖型人让你很难受

    “是不是我和我老板八字相克?每次我跟他汇报工作都会被骂。”

    “为什么我平常做得好时老板从来不表扬我,但是我只要犯一丢丢小错误就严厉批评我,他这个样子,我也很绝望吖。”

    “为什么我女朋友都不关心我,就算是问一些工作上的问题,我觉得我也是有人关心的吧,可我这个女朋友,工资比我高,人比我强势,每天回家就是跟我抱怨,让我感觉真的很累。爱情只是一盘沙,都不用风吹,走两步路就散了。”

    “我天天加班,晚上做了很多事情,老板却连一句话都不让我讲。”

    以上的这些街头采访,感觉“宝宝好生气却又好无力”,这些“可怕的家伙”只用两到三年就学会了说话,可能60年都学不会倾听别人。

    大家抱怨的对象大多都是领袖型人的风格。在工作生活中,我们常常遇到使用D特质比较多的人,他们气场强大,在沟通中你甚至都没有说话的机会,但领袖型人却通常资源丰富,能极大提升你人脉的高度,如何让他欣赏你认可你?

    二、领袖型人听汇报及他在安排工作时的表现

    1、听汇报--要开门见山,结论先行。

    同学:“老板,上个月的工作报表,出了一些问题,需要您确认一下,另外,上个月的安宁,他不是已经离职了,公司已经给他办好了一切的离职手续,可是他……”

    老板的眉头在不知不觉中皱了起来。

    同学:“安宁的男朋友昨天又来了,而且还带了很多家里的土特产,公司规定好像不允许这样的情况,但是呢,考虑到安宁平时在公司人缘确实不错,所以我想……”

    老板终于暴怒了,大喝:你到底想说什么?

    领袖型的领导十分关注效率,要求做事速度快。他希望你的汇报是开门见山,直入主题,简明扼要的。而这位同学却杂乱无章地汇报了老半天还没说到重点,老板不暴怒才怪呢。

    2、领袖型人安排工作--表示他很重示你,提拔的机会来了

    老板:“向凯,客户那边跟我们达成了合作,你把这些文件先整理一下,待会跟我去那边见客户,好好表现啊。”

    老板:“向凯,上次三个文件翻译的不错,这周末给大家讲讲翻译文件的价值吧。”

    老板:“向凯,明天有外国客户过来,你准备一下,跟我去接待他们。”

    向凯越来越累,越来越没有精神了。他没有意识到,领导不断的给他分配任务背后的用意,他以为领导只是想压榨他,于是产生了辞职的念头。其实,当领导给予你更多的任务时,说明他对你的信任在不断加重,这是你即将被提拔的信号。

    三、领袖型人的特点

    首先,领袖型的人,他们都是以目标为导向,比如美国四星上将巴顿将军,他是如何克服行军障碍的呢?在第二次世界大战中,为了防止中队被敌机空袭,当军队行至XX桥被两匹马挡住前进的路时,他毫不犹豫的打死了两匹马。

    其次,领袖型的人,他们的行动力超强。比如《人民的名义》中的达康书记,为了迅速解决大风厂下岗员工的安置问题,给各部门下达一周内筹款的命令,坚决果断的形象令人印象深刻。

    第三,领袖型的人,他们的自尊心超强。中国历史上的西楚霸王项羽就是一个典型。项羽之神勇,千古无二,在与刘邦历时四年的楚汉战争中被刘邦所灭。公元前202年,项羽兵败垓下,突围至乌江,觉得无颜面对江东父老,所以自刎而死。

    第四,领袖型的人,他们极具创新能力。乔布斯是苹果公司的灵魂人物,位列美国最伟大的创新者之列,被授予专利数总共有458项,因其伟大创意之举改变了我们的生活,重新定义了整个世界,他的形象诠释了人类的创新精神。

    你要搞定领袖型的人,首先你要懂他,明白他关注的到底是什么东西。当他让你做更多的事情,就代表了他看重你,甚至有提拔的意向了。他擅长关注事,而不是关心人,对于他来讲,关心你的工作就是在关心你个人。他讨厌和笨蛋在一起,只要你反应慢,他就会觉得你是笨蛋。明白了这点,你就知道要怎么跟领袖型的人打交道了---让他欣赏你,帮助你,成为你优质人脉的影响中心,那你离成功就不远了。

    四、4个小妙招,让你成为领袖型人心中的红人

    有人说,我天生反应慢,在他眼里我就是个笨蛋,那我要怎么做才能在领袖型人面前建立好印象,获得更多机会呢?四个小妙招,教你快速成为领袖型人眼里的红人。

    1、想方设法节约他的时间,让他觉得你是个效高很高的人。

    a 汇报时讲重点,优先排序,必要时列清单给他,让他有一切尽在掌握中的感觉。

    b 如果事情很复杂,当面汇报很容易被打断,那就用书面沟通的方式让他全面了解。

    c 给他的书面资料,第一,重点清晰,方便他的眼球快速抓取,第二要有好的视觉呈现,要用简洁的文字。

    2、及时反馈,设置时间点,快速行动,让他明确知道事物发展的结果。

    及时反馈显示出你尊重他,也满足他对事物掌控力的要求,要定期、频繁的向他汇报工作进展,切忌闷头做事。比如他让你查几个客户退货的原因,你千万别说:马上马上,而要说:好的,我马上去办,5分钟之内给你答复。

    3、不要给他做问答题,而要给他做判断题和选择题。

    比如:领导,我们遇到的问题是……我的想法是……您看是否合适?这样既显示你尊重他,又能体现你是动过脑筋的。如果你还能想出几个解决方案,并且分析利弊,再跟领导汇报,让他来做选择,相信他会对你刮目相看。

    再看一个案例:

    “老板,跟您汇报一下,今天下午三点,我们记者招待会的场地在金冠高级酒店,会场布置以白色为主,从公司开车过去要30分钟,您办公室现在有浅灰、藏蓝、黑色三套西服,我个人认为,浅灰色不太适合这个场合,所以您是穿藏蓝色还是黑色西服?我安排司机于2:15分在公司楼下接您,行吗?”

    这个案例中,秘书用简短的语言描述了会议的时间、地点、注意事项,言简意赅,直入主题,通过选择题让老板快速决择,体现自我价值,获得老板的高度认同。

    4、不断提出新的点子,表现出你的求知欲的创新能力。

    领袖型的人总会感觉到压力,很有危机感,渴望通过新技术来获得更强的竞争力,如果你不断提出新点子,让领袖型的人觉得你在不断用脑思考,那么恭喜你,你就占据了他的心智。在汇报中,首先告知他这个新项目采用了哪些全新的技术,亮点和不同各在哪里,其次告诉他解决了什么问题,最后告诉他给公司带来什么样的改变与绩效增长。这样的汇报,一定能获得领袖型人的认可。

    赢得领袖型人的认可的关键是让他们觉得你反应快,能干好用,他们就会不断给你提供机会。领袖型的人,会让你的世界充满希望。

    今天给大家安排一个作业:

    写下你周围D特质比较高的人,想一想你之前跟他沟通不畅的情景,尝试用今天所学的方法重新沟通,看看有没有新的变化。(可以在留言区给我留言,我们一起探讨学习。)

    好啦,今天的内容到此结束,关注我,下期见。

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