力争上位

又是一个周五的会议，从原本的下午报到改到了上午。

恰逢今天是发工资的日子，从公司出发时已经时上午十点了。

骑车经过的路途中，一切看起来都是那么平常，唯一的不同是之前的每一次都是下午。为什么换到下午了呢，说是市场反应有个别来的早的客户会上午到，所以改了时间。

有必要吗？到达会场时已经十一点了，截止目前一个客户未到。以往下午报到，客户都是集中到下午五点以后来的，为了个别客户调换了时间，集中报道的时间还是下午五点以后，这是解决了什么问题，又改善了什么问题？

报到处的会务人员要提前到达酒店，为了兼顾日常工作，财务要发完工资才能赶到酒店。

普遍的问题解决不了，个例的问题放大加码。

上位者只想着解决个例问题，是因为成本最低，一个决策一句话就能满足，下面的人执行即可。而普遍问题需要耗费巨大的精力和时间成本，即使投入也不见得立竿见影。所以，哪个更容易解决就解决哪个，管它什么该不该的。

所以说，我们都要力争做上位者，拥有决策权，做正确的决策，为执行者提供有效的指令。