读《清单革命》，对学习的最大启发就是：
要想习得一项技能，必须先从清单开始，而要想从清单开始，则必须把技能从材料中提炼出来，提炼分为两个阶段，第一个阶段，提炼初级技能，这个可以从材料中直接提取，相对较为简单，第二个阶段，提炼技巧性技能，这个有的可以从材料中先从提炼初级技能的初始技能开始，并加注技能使用的注意事项、使用技巧等方面的内容，但大多数则需要旁征博引，博览相关书籍之后，才能不断修正完善。
不管技能那种层级的提炼，都需要化成一个技能清单，类似于操作说明，想用的时候对着清单一步一步开始操作即可，针对复盘方法论，自然也可以采取这种方式：
一、复盘的流程是什么？
这个问题或者类似这样的问题，都可以从阅读材料中找到，并且能够轻松的把流程提炼出来，刚开始提炼流程时，最好采取思维导图软件，便于在初步提炼基础上能够洞悉整个流程和方便修改文字内容，需要注意的是，有些书籍流程写的比较粗糙，有些不仅有流程，还有方法论和相应的工具表，后者相对较为实用，通过思维导图提炼流程如下图：
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二、如何使用复盘流程？
如同人行路，就算起点和终点均相同，但是不同的人有不同交通工具等方面的组合，则达到终点的时间也会不同，流程就如同链接起点和终点的一些列有顺序的车站，如何把这些车站有序高效的链接起来，才是真正发挥流程功能的根本原因，所以，这对流程中每个环节，如何进行通过有效的方法和技巧进行链接，才是流程效率和效果的保障，而链接的关键在于每个流程环节的目的要明确，方法有科学，工具要易用，以复盘流程为例，为了便于使用复盘流程，将方法、工具归纳总结如下：
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流程的运作最终要靠每个环节采用一定的方法，使用相应的工具，才能够实现，通过对复盘流程每个环节方法、工具的拆解，要保障复盘流程的运作，至少需要《结果与目标对比表》、《情景重新分析表》、《关键点分析表》、《要因确认表》、《要因计划表》、《复盘档案》等六个工具，才能完成复盘流程的运行，这有点像一列火车的轮子。
三、提升复盘流程效率思考
其实，不仅是复盘流程效率，凡是涉及流程效率问题的，都是同样的思维方式：
第一次运用流程，首先要提炼出来流程以及流程环节的方法和工具，没有的先想办法把方法和工具先补充再优化，这就如同造辆车，没有合适的轮子，找替代品也要先把轮子给装起来，让车先跑起来，然后边跑边想办法找到更有效、可以让车跑的更快的轮子。
复盘流程效率的提升或习惯的养成，方法和工具是个不断更新的过程，一旦出现效果更好、效率更高的方法或工具，就可以升级方法和工具，甚至熟练的时候，不需要按照方法和工具的使用秩序一一展开，但起步阶段，要先让流程运行起来，效率优化和效果改善的事情，是在用的过程中实现的。
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