相信到今天了，许多人已经回家过年了，公司也准备明天开始放假了。
下午给大家做了一个培训，就是新思维目标管理。
如何做目标管理，相信很多的公司都在做，每个人也有做。但是好的的目标管理是怎么做到的？都做了哪些内容？目标管理的核心是什么？
这次强调的打破自己的常规思维，要敲碎自己的天灵盖。通过以下八部途径，确定目标，分析现状，找出问题，分析要因，制定计划，实施计划，确定效果，巩固成果。
不要用行为的勤奋来掩盖思维的懒惰！
期待每一个小伙伴上班第一天，都能提交一份不一样的2019目标！
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