黄燕平分享
文章开始有几个观点,在创业初期创业公司越小越好,因为每次创业都有可能要做调整,没钱好调整。
技术没有那么重要,会有模式僵化,因为技术会不断调整,不可以陷在里面。
初期创新可以从模仿开始,但也不能仅此于模仿,最后要有自己的创新。
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创业需要条件:1.起航 2.成员不要多
3.要有创意人员 4专家
创业初期可以自己不要投资太多资金,有能力可以和老板交流从老板那里乳化自己的行业,但要乳化也要参考公司一些方面:
1.看这家公司的团队,就是看这家公司团队的状态。团队有很好的状态,就是CEO会带领团队,有激发团队的能力。
2.看产品,宁可让十个人尖叫,也不愿意让一百个人说还好。
3.看市场,市场可以从比较窄的地方切入进去,最后打开市场。
4.要有秘密配方,要设立门槛,要有核心技术,要有核心竞争力
一家公司持续创新是为了不被模仿和超越。创新允许下级越级汇报。创新需要速度,我们不互相折难,不争辩,我们只发时间在行动上!
互联网时代,我们需要不断迭代,互联网时代产品最怕外包,即使没钱开发,可以给人股份。
以下有七个法宝,把其中一个做到位,你就会赚钱:
1.十倍改善,做出比预期产品更好的产品
2.创造全新市场,就是创造出原本市场没有的
3.颠覆现有的市场
4.抓住网络效应
5.节省成本
6.锁定长期顾客
7.学会建立一个用户品牌
以上七个法宝都是在教我们创新创业,其中第七点学会建立一个用户品牌我觉得非常有道理,现在市场机会很多,品牌琳琅满目,很多人不断尝试,不断换品牌,所以没有建立自己的用户品牌,最终用户没有办法看到他身上专业的标签,感觉他什么都做,什么都不专业,什么都没有结果!
就拿我在市场13年的经验来分享,本行业完美公司产品多,有二百多款,就需要讲师多,我们也可以做多渠道讲师,保健品,护肤品,家电(水机,净化机,锅)日用品,红酒,山茶油,汽车空调,家用空调清洗。汽车润滑剂等……每款产品都有他的文化和知识点,提供给顾客知识型消费。那这样我们都会讲,都会培训,如果这样就肯定不精,所以这13年我就专门研究中医的高级健康管理知识,皮肤保养说明书,结合人生的三养课程,一直专业的走下来,所以市场顾客都知道我是三养人生的讲师,是这方面扶持市场!虽然其他产品功能也清楚,但不可能全面铺开,这个就是建立一个用户品牌!
每次读一本创业好书,都有很多的收获,每次都会有一种总结,自己哪里做好,哪里需要改进,每次都有部分脑门洞开的一种感觉!
每次分享只是一部分感受,大家可以自己进来学习。现在刚好双十一活动,入会有买一送一活动,等于每天只要0.5元就可以每年读50本书精华!
读书目的是让我们不糊涂,读书让我们更祥和!
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