写作的意义有很多,对于普通人来说,一个最主要的作用就是——记录生活,表达自我。在这个过程中,也认识自己,与世界和谐相处,像是一种修行。
2017年8月24日 星期四 晴
熟睡的家人
早上,当我准备出门上班的时候,我又轻轻的走向卧室,从微开的门往里看,妻子与儿子都在熟睡。儿子的睡姿经常变换,我称之为调皮的创意。妻子也本能的随着儿子的睡姿变换,有时候看到他们娘俩熟睡的姿势几乎一模一样,太可爱了,真想亲亲,只是不忍打扰,默默飞吻,带着幸福的笑容,出门上班。
像刺猬一样
当我拿着水杯走向工位的时候,刚经过G的位置,他就把我拦住了,说,正好找我有事。
我站住了,打开水杯盖子,顺口开始喝水。
G说,收到一封邮件,说是要公测了,是吧?
我说,嗯。
G说,回头在咱们的群里也宣传一下。
我皱眉,说,这个事情可能比较敏感,是否方便宣传、何时可以宣传、何时可以提供APK,都需要再确认一下。
G再三要求,还是宣传一下吧。
我听不惯这种下指令的语气,忍不住也将音量提高,一副战斗的姿态,才不管他是不是我的直接领导。
当我回到自己的座位,打开电脑、又下意识的浏览手机微信,才看到大约半小时前,部门领导在群里对几个team leader不满,说在大部门里声音太小,总是没有人汇报自己的工作,显得很没有存在感。
我忽然意识到,G并非故意找茬,而也是受到了压力。
相比之下,我的反应有点像刺猬了。
但在下午的会议中,再提起这件事的时候,部门领导的意见其实与我的观点是一致的——上线后再宣传,之前还是低调些好。我也补了一句——现在这个阶段,就是让挑刺、找茬的,其实并不建议广而告之。
于是,这件事,G没再提起。
补贴的本意
上午抽空自学加盟店补贴的操作指导书,看似复杂的公式、合理的逻辑,潜意识里却仍然生出一种感觉:上有政策,下有对策。
补贴的本意,本来是为了鼓励商人适当付出,即使表面亏损,通过补贴,也将会有利可图。
但有些加盟商,并不是想通过“干实事”来挣钱,而会通过各种“对策”,从补贴中动脑筋。
据说,每年都会有因为腐败问题被抓进去的员工,但加盟商的旗帜却总是挺立,实在是一件很难去深想的事情。
方法总比困难多
一年一度的家属参观活动又要开始了。
HR组织活动的经验也在不断的提升,两年前,其实是没有家属人数限制的。今年却看到,每个员工最多可带4名家属。
与妻子商量后,我们希望是9人同行,这可如何是好。
但,方法总比困难多。有时候,路,自己会出来。
我忽然想到了老孔,纵使他就要离开,这个忙却也很爽快的答应了。(不知道他心里会不会多少有些遗憾,他的父母希望他在这里工作很久,毕竟,这在老一辈人的眼里,是个很值得骄傲和说的出口的公司,但他就要离开了,他还不知道如何向父母解释,估计也没有带父母来公司参观过。)
虽然搞定了报名,但是否就可以高枕无忧了呢?
是的,可以高枕无忧了。俗话说,尽人事,听天命,虽然还没有最终尘埃落定,但其他也做不了什么,就等待报名结果的通知了。
戏剧
7月上旬,看到有个戏剧成长小组的活动,只可惜仅限女性报名,我就在群里表达了一下自己的可惜之情。
7月中旬,活动条件放宽了,说,为了响应广大爱好者的心声,不限性别、不限年龄、不限职业。我很激动,觉得这真的是为我而变的活动呀。
于是,在简单询问了几条对于自己担忧的疑问后,没有对活动其他信息过多了解,便很快的付款报了名,只等待8月初开课。
心中充满了许多美好幻想的期待,还鼓起勇气,说,争取每个周四晚上都不加班,上课最重要;幻想着课程结束后,自己又可以疗愈一些原生家庭的伤;还想着提前把路线熟悉一下,免得迟到;也想着我该穿凉鞋呀,还是穿运动鞋,脚臭怎么办;甚至专门为这个课程买了一条舒适的运动裤。
结果……都快到要开课的时候了,对方还没有把地址告诉我。一问之下,说,人齐开课。
虽然有些无奈,但还是表示了理解。
结果第二周,还是没有动静。我再次主动询问,却仍说,人齐开课。
但我这时候得知自己将要在9月份被派往一线,根本没有时间来上完这个课,试探着是否可以退款。被很果断的拒绝。
心里凉凉的。付款前,非常热情;付款后,明显冷淡。
马上月底了,丝毫没有得到要开课的消息不说,竟然又开始宣传新的同类型的课程了。这就让我感到很生气,因为这个信号,从某种程度上表明,她们已经放弃了我所报名的那个班。
酝酿了一下,午休前,我把自己的困惑发到了她们的群里。
下午,终于获得可以退款的反馈。
还质问我,是不是觉得她们在撒谎,欺骗了我。
我没有答复,是否能够取得我的信任,我想,是在真的退款以后吧。
客服这个角色,真的很重要,尤其这种小众培训行业。
但也许我并不是她们的目标客户群,这样的反应大概也是合理的。
结果会怎样,拭目以待吧。
不管怎么说,还是为自己突破了“不好意思给别人添麻烦”的心理而鼓掌。这个世界,有时候,真的是老实人会被欺负。
为他人作嫁衣裳
D是个工作能力很强、而且也很会表现的人。他对我说,我表现的太少了,既然来到这里,就要入乡随俗,该汇报还是要汇报的。
我对他的话表示了认同。很多道理我懂,但我不想做,有些是做不来。
其实,我自有我的一套玩法,我知道什么时候必须表现。
D按照自己摸索出的游戏规则,努力适应着这里的企业文化。但客观的说,他还没有融入,即使他做的事情再多,也还是会经常被挨骂,因为,有些事情,从一开始,就注定了结果。比如,他做的不少为他人做嫁衣裳的事,纵使看起来再耀眼,对自己的部门又有何用?
剩下的就是等待
我其实挺希望,现在我手头负责的这个业务,一帆风顺、或者说很低调平稳的上线,让我有机会去迪拜见见世面。
但我不得不思考,也许还有别的可能性,比如现在来自外部各种的声音。
S和L会成立项目组,继续走之前我们失败了的那条路吗?
L在联合V失败后,还会希望也成立项目组,走一条似乎合理的全新的路吗?
Z会重新组建运营团队吗?
Y会支持组织大变革吗?
最重要的,我会被当做种子,被迫的进行组织切换吗?
我不知道。但我所能做的,其实也没什么,剩下的就是等待,平稳出国、或者留下背锅。
奇怪的是,G告诉我,X会加大投入;却告诉H,X希望啥都不做。
G是怎么想的呢?怕告诉H后,遭到阻力?希望X增加投入,容易出成绩?
我也不知道。但我告诉G,我很忙,你所认为没什么事情的事情,还有一堆的坑要填,果断拒绝了他原本想分给我的一项工作。
重温过去的美好
晚上加班,一屋的IT、BA、SE还有其他字母,帮着我去思考业务场景与方案。一开始,我以为也是一场战斗。后面却发现,似乎是友军。即使我潜意识里感觉到,这一切没有想象的那么简单,但我其实也并不在意了。我告诉C,我早就有了背锅的觉悟,只是时间早晚的问题。
我也对老孔说过,我现在其实挺舒服的,因为这个业务,我是唯一的负责人,不用像别人请示,很多都可以我自己拍板,这种感觉很舒服。即使以后,我会因为这个业务出现问题而背锅,我也认了。至少,我是真的,爽了一把。
就像是初入职的那会儿,这个业务也几乎是我一人全权负责,内心很充实,成就感很多。虽然今非昔比,却也略微有些相似,“美好”重温,也算值了。
优惠促进消费
等班车的时候,看到711使用银联钱包可以满3减2,立马想着可以给妻子买点什么。看呀看,看到了妻子爱吃的鸡爪。
陪儿子玩耍
到家后,和儿子一起在地上爬,又一起玩了会儿球,儿子笑啊、舞动手臂啊很开心,我也很开心、也很有成就感。
困惑
夜已深了(00:37),就不再过多展开,记录一些困惑,便去洗洗睡吧。
- 心里很想陪妻子、儿子,又想着写作还没完成、电台节目还没录制;
- 除了生活,工作也有很多很多要做、待完成的事,仔细想想,似乎也不多,但为什么觉得时间不够用、而且很烦、很累呢;
- 录制心理学方面(抑郁症自助)的电台的时候,究竟该不该避着家人?一方面,担心家人会乱想,为我担心,或觉得我就是关注这些,才变得怎样怎样;另一方面,又觉得自己做的是件有意义的事,即使主题看起来不“正能量”,其实真的有很多的积极能量。
写作的原因有很多,每个人可能都有自己的理由,而我的想法就是,通过写作记录生活。
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