#三系统/碳中和高效学习/47系统节奏法则8
跟上“三系统”节奏第8个法则是聆听系统的智慧。
这个法则非常的重要，但是在所有系统动力学和系统相关的书籍当中都没有详细的介绍，我查阅了很多论文也基本没有相关的文献。
只有梅多斯在《系统之美》这本书的第251页有简单的提及。
其实我们古人非常注重聆听，他们认为聆听基本上就等于学习，没有聆听，就没有学习。
我们每个人每天都在听，就像我今天下午参加AI的线下学习一样，其实，现场的同学们能真正做到认真仔细聆听老师课程内容的人少之又少。
其中，最难的是能放下自己预设的立场，尤其是有了一定基础的同学，能以开放的心态，深入现场，去进行全方位的感知，不仅听老师怎么说，更要以同理心，理解老师授课的不易，所以开课之前，我偷偷给老师买了一瓶水。
我想，这也是最近3年我进步比较明显的一点，不管参加什么学习，空杯心态。
认真聆听，就需要我们能够及时的觉察，并且去检视、改善自己的心智模式。不让自己内心里面已经建立起来的诸多的信念、规则、经验，影响自己去接受新的信息、去欣赏、理解和接纳和自己不同的观点。
这就是荀子所讲的：虚壹而静，是谓大清明。所谓虚，指的就是，不以已藏害将受，也就是说，不让自己已经积累起来的这样一些知识、经验，妨碍自己将要接受的信息。
所谓壹，意思是说，接受事物之间差异性的同时，又能够有一个基本的框架和准则。
所谓静，就是能够专注、沉静，排除内在和外在的各种干扰。
事实上，只有做到了虚、壹、静，才能够更好的去聆听感知，系统的智慧，让我们做到广大，清澈、明了。这实际上是极难做到的，也是类似于一种开悟的状态。
很难！非常难！非常非常难！
我们最开始用系统思维来学习和思考的时候，大部分时候都是一些粗鲁没脑子的干预者，破坏了系统内在的自我调节能力。
但是我们却浑然不知，是系统知识和技术问题吗？其实不是，最本质的原因还是和自己的知识结构和生活阅历有很大的关系。
因此，只有清楚地了解到了系统内在运行的力量和结构，领悟到了系统智慧，才能够顺势而为，把握根本。甚至看似无为，却能够取得伟大的成就。
这就是老子在《道德经》里面所讲到的：太上，不知有之，其次，亲而誉之，其次，畏之，其次，侮之。信不足焉，有不信焉。悠兮，其贵言。功成事遂，百姓皆谓“我自然”。
这段话是说，最高境界的领导，老百姓似乎都感觉不到他的存在。次一级的领导，是大家亲近他，赞誉他，再次一级的领导，是群众害怕他，更差一级的领导，是员工瞧不起他、甚至侮辱、辱骂他。
所以，如果领导者自身的修为不够，那么就没有人愿意信任他，跟随他。最高境界的领导，很少发号施令、很少忙忙碌碌，看起来悠哉悠哉，没说什么话、没做什么事。但是，事情最后都办成了，老百姓都会说：本来就是这样的啊。
我看了很多亚马逊和贝佐斯相关的书籍，贝佐斯能达到那么高的领导境界，一定是对系统的智慧有着深刻而透彻的理解，并且能够熟练地应用、游刃有余。
才有了我们看到的亚马逊业务的“增长飞轮”！
如何聆听系统的智慧呢？我个人认为包括两项：
一、列出你关心的那些重要，但是不易衡量的一些要素，按照我前面文章所讲的四种方法，看看能不能找到衡量这些重要因素的一些指标或方法出来？
1.重要但不易衡量的要素：
2.按照相关性原则，近似或替代指标：
3.前置性指标：
4.关键事件或标志：
5.主观评估项目：
第二项，找出你身边的一项政策，想一想，它有没有反馈功能或机制？如果有，是什么？是否有效？如果没有，有没有可能给它增加或建立相应的反馈机制？可能对这个政策及其约束的行为产生什么样的影响？
1.政策：
2.现有的反馈机制或功能：
3.可以新增或建立的反馈机制：
4.可能的影响与变化：
以上内容我有时候自己也很迷糊的时候，就用GPT4帮助我辅助分析！
明天继续！
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