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No.68 目标管理,知易行难

No.68 目标管理,知易行难

作者: nice_lady | 来源:发表于2022-11-06 22:19 被阅读0次

在进行目标制定之前,首先要回答清楚什么是幸福?

理想中的幸福和现实中的生活往往存在很大的差距,在梳理目标的时候,要由大至小,从上至下,但实际行动的时候则是由下至上。

用简单的几句话描述出自己的人生目标(比如穿越时空考虑自己的墓志铭),然后梳理五年目标,用场景式描述的方法,畅想自己五年后的一天如何度过,再回归到年目标,把实现五年目标需要的那些条件拆分成年度目标,如果比较多也没关系,先都列下来。然后考虑这些目标之间的关系,有无先后影响,有无优先级,考虑它们的投资回报率,然后确定三个比较重要的目标和一个最重要的目标。年度目标确定以后,再进行拆解,考虑每个目标要达成的具体要求,实现需要的时间、资源、可以借鉴的人。然后进行风险评估,可能有哪些因素会干扰到目标的实现,同一个时间是否会有太多目标在同步执行,目标之间是否可以存在一些关联,实现所有目标需要的总时长,与自己每年可自由支配时长进行比较,要预留50%的空间,以防止不确定事件的发生。

年度目标确定之后,再进行周计划,日计划,这就像仰望星空、脚踩大地,能保持对年度目标的察觉。

越是重要的目标,越是要用心制定。

把制定目标的流程,又进行了一遍梳理,还是觉得很难写,不过,开始了就是好事情。加油,nice lady!

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