一、要和产品、开发建立良好的团队合作关系
要有良好的团队协作，团队的每个成员都需要全局思维方式，摈弃“屁股决定脑袋”的思维方式，需要换位思考，多站在对方的角度看问题。
要有良好的团队协作，需要团队成员刻意的练习，不断磨合、不断改进，才能达到较高的水平。
良好团队协作的团队有以下特征：
有共同的团队目标
团队成员在团队里有归属感
团队成员在团队里有成就感
团队成员之间分享责任，胜利与失败
二、要和开发、产品达成质量和质量管理共识。
达成质量共识：
提供给客户高质量产品，是团队的共同目标
达成质量管理共识：
一次性把事情做对是最高效的做事方法
质量是构建出来的，不是测试出来的
预防缺陷比发现缺陷更有价值
质量由客户来评价而不是固定的标准
三、要和开发、产品进行高质量的沟通
要有勇气
要有情商
四、要在评审会议上有更多投入。
在需求、设计、产品等评审（Review）会议上，我们也需要有更多的投入，事先准备更充分些，在会议上就能提出更多的问题或疑问，从而体现出自身的价值，让这些评审会成为沟通协作的主要平台。
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