有一天，上级业务部门打电话给我要一个有图有文字说明能反映本县特点的综合型资料，说要用于一个大型会议的培训手册上，我一听，好呀，可以趁机扩大宁强宣传。脑子里也很快闪现出少而精、美而难忘的一些图片及文字来。随即赶紧向领导汇报上级的要求及自己的设想。可是，领导的意见与我所想的并不一致，其实也就是跟市上的要求很不相同。咋办？依了我们单位领导的，市上的领导以为我没有准确领会他们的要求，会让重做，依了上级单位的要求又怕我们单位的领导不高兴说我不执行他的意见。
犹豫一阵，我决定分别制作两套方案。先按单位领导的意见做了一份提请她审定修改，如果过了皆大欢喜。另外按照市上的要求做了第二套方案，以备不测。
果不其然，第一套方案没有被通过，当时市上也有领导就在旁边督战，说是中午十二点以前必须定案。情急之中，我急忙将准备好的第二套方案拿给领导们看，市上的领导随即表示赞赏该方案。
我以为这是很好的结果，我以为我们的领导会表扬我欣赏我，结果我却因此陷入被冷落的结局，随后的一切活动与工作领导都不让我参与了。
我很委屈。我不是给我的领导解围了吗？他咋会如此对我呢？
后来，我跟朋友聊起此事，他们帮我分析：你不能表现出自己太能干了。
是吗？
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