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论沟通的重要性!

论沟通的重要性!

作者: 独立自主女汉子Cynthia | 来源:发表于2018-01-22 18:31 被阅读76次
    论沟通的重要性!

    沟通的重要性不需要再额外赘述。很多时候,人们容易根据自己的perception去解释听到或者看到的事情,而忽略了clarification这一步骤,导致了很多误解。又或者,一些take it for granted的做法,让本来很简单的事情复杂化。当出现了问题,本着大事化小,小事化了的原则,还有这不是我的事情的原则,急于去找承担责任的人,或者急于去用各种方式去来压弱势一方去接受,而忽略了人的情感因素,事情的客观因素,法理的合理因素,这些都会让事情升级化。

    正好最后碰到一个和家政公司的矛盾, 卖卡的时候肯定是积极主动的,然后后续的服务从开始比较不错到一般,再到很难忍受,投诉无果,到被迫退卡,不得不找新的供应商。 在投诉过程中,互相推诿,这不是我们分公司卖的卡,你要去找你原来那个人;找到原来那个人,又说,这个地方我们成立了新的分公司,要由他们来负责,我们管不了;谈到退卡,这个我们公司新规定,要去总公司去办理。。。一系列的沟通让人很疲惫不说,心情很差。说简单点,今天不管是卖卡的,还是后续分公司的服务人员,你都是代表你公司,不是你个人。你们公司内部的管理问题客户根本不care,他关心的是结果。让客户还要跑一次总公司去退卡,还不知道是否有额外的问题,这本身就不是服务的本质。有利益的时候大家都欢天喜地,都说是自己的功劳,或者都要去分一杯羹;出问题的时候,全部躲起来,事不关己高高挂起,都不是自己的事了,错误都是别人的,功劳都是自己的。

    一个简单的例子不是个案,其实工作之中类似的事情也在不断的上演重复着。只不过不同行业的从业人员的素质不同,处理的方式上会更职业化一些,更有外交手段一些,本质上差别不大。

    这些是不是真的不能解决呢,个人认为非也。这些都是沟通障碍,沟通不畅带来的后果。 很多时候,事前的沟通可以把很多问题阻挡在外,前提是我们是否考虑周全,是否在合同时期把细节写清楚,是否有SLA的签订去保护双方的利益和规范双方的行为。之前的工作中某分公司的变动上面,就是体现了准备不充分,考虑不周全及变化管理的问题,可能这也和人文文化及公司文化有关。那时候公司比较传统,相对变化也不是那么多,所以管理变化上面的经验也不是特别多。同时,处理的同事也非中国人,对国情也不是特别了解,又相对运用了自己的perception去判断,导致后面的各种麻烦和dispute,这是交易成本的体现。

    兼听则明,学会去收集来自不同部门的声音和建议。因为每个人都是从自身利益出发(人之本性),给出来的话语不一定完全客观。所以多听,多收集数据,去让判断和决定客观化。 这也是可以让沟通更顺畅的途径之一。

    学会澄清,去避免由于各种原因造成的误解。很多时候,由于人成长环境的不同,工作背景和经验不同, 文化不同,都可能对同一句话有不同的理解。这时候,适时的澄清是很必要的。用自己的话来去询问对方,自己的理解是否正确,以便大家理解在同一个频道上,否则就像两条平行线,你走你的,我来我的,永无交点。澄清(clarification)可以让沟通做到找到共性,理解破冰,达成一致。

    契约精神,这一点可能是我们最需要去改变和提高的一点。很多外国人对中国人的判断就是契约精神不好,源于业务上的毁约等因素。 其实契约精神说简单点也是信守承诺的体现。 当一个人有一次不遵守诺言的事件出现,信任危机就会来临,就像我们小时候讲的狼来了的故事一样。 当发生多次,基本上,也没必要签合同了,因为这就是一张废纸,随时可能被撕毁。很多人担心自己会有损失,其实我们要把时间拉长,看是长期效益还是短期收益,是否真的是撕毁合同是最好的选择。也可以在签合同的时候,考虑清楚,沟通明白,在什么样的条件下,为了保护双方利益,需要重新来review 回顾合同条款,作为appendix签进去。但是,这些一定是事前工作,而非事后施压强迫而得之。

    时效性,当事情到了很严重的状态,合同变更,服务改变,业务终止或者继续,沟通也是需要留给双方一定的时间去思考,而非立刻给出yes or no的答案。当然,商业机会稍瞬即是,这和我这里谈的是两回事。 双方提前约定好时间,在约定时间内给出答案,毕竟现在很多事双向选择,而非定向决定的业务。沟通要有pre notice,时间约定,面对面沟通和一个Summary作为结束。

    Speak with data也是很重要的,沟通要客观,最好有数据,虽然我不是一个数据的fans,但是真的数据会更有力量。

    突然觉得自己的论文是有价值的,因为会涉及到交易成本的问题,可以看到waste,去找到quick wins和long term solution去规范流程,沟通方法和技巧,减少内部和外部的无效及重复沟通造成的成本增加。

    有效沟通是至关重要的,包括了听,说,描述,澄清,确认,总结。沟通也是一门艺术,需要靠能力的提高,技巧的完善去实现。沟通是一件每个人都需要不断学习完善的事情。

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