第四周线下班会所有安排事宜确定。
1.落实线下场地及负责人
班长,先确定班会时间,落实场地,在班级内寻找资源。
2.同学的到场意向统计发布时间与内容确定。
各个班委分别收集自己负责的四个小组,每组参加班会的人数,汇总到班长处
3.会议流程确定。(秘书长负责)
跟线上流程一致。
但是增加了嘉许环节,嘉宾分享时间延长。
4.邀请分享嘉宾及负责人
共享日历里边有记录,学习长负责与分享嘉宾对接
5、主持人及筹备小组的确定
主持人为秘书长及由秘书长本人指定另外一位班委。
筹备小组:班委及组长,相关小组辅助
6.主持人及筹备小组人员的确定(原轮流是2组组长主持,3组组长协助,10.12.13.15组组长担任大臣,需要确认外地的组长不能到场的需要调换)
7.今天能落实的准备工作与建议!
时间、地点,参加班会的意向表
8、表彰礼品的购买
副班长负责!礼品:跟效能有关的书籍!
9、建议后期每周班委会邀请所有组长参加达成共识,举办大班委会。大班委会前,先开小班委会,共同决议!
大班委会,要求每个小组必须有组长或者组长委托组内成员参加。
最后补充:
确定下次班委会主持人为副班长陈伟
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