湾区日报翻译 by zkback
如果让我在知识最渊博的人和最富有好奇心的人之间做个选择，我会毫不犹豫地选择后者。
我曾经做过的每一件事，都是在好奇心的指引下。每一个专业领域的成功都阻止一个事实：我关心本职工作以外的事物，包括结构的每个侧面、其他人的职业、故事、人生历程、动力等。
好奇心推动我前进，知识则阻止我。
一个热点足以吸引无数人。大量的事实培育了谨慎的分析。如果一开始我就懂得了很多知识，那我就不会付出实践。明白自己懂得哪些这一点，不仅不会成为优势，反而成了障碍。我是问题驱动型的，想一想，如果你在一年之内或者更少的时间里，零层本地让年轻人到一个他们热爱的事业里，那会是什么样子？我不得不去寻找答案，而市场是唯一可靠的来源，我要达到这个目的。
这是个很平常的故事。几乎每一个企业家都会说自己早期忽视的这个途径，连同无法满足的好奇心，比大量的市场知识具备更强的推动力。
如果有知识推动创新，那么那些初创企业会主要由那些老牌的知识精英建立。恰恰相反，学院派是最保守的，不愿担风险的。他们知道的太多了（至少他们是这样认为的）。
不要丢弃问题，不要丢失好奇心，甚至在得到知识的奖励以后。不要博学到对角落里的发现丢失了最初的乐趣。
知识廉价，好奇心无价。
谷歌收集了大量事实性的知识，却都没有用。难道是记录下你何时与音乐发烧友结束了一场关于歌曲的争论？知识从没有这么弱势过，无所不在的好奇心和提出一个好问题的能力变得更有价值。
不仅仅是互联网，知识从来都没有好奇心有价值。亨瑞福特几乎不知道他生意里面的每一个特定的操作，但好奇心能驱使他去找到能做这些的人。爱因斯坦因为忽视了几个基本常识而著名，那是为了让自己的思想在问题和想象力上有更高的水平。
培养好奇心
毫无疑问，有些人出生时就比其他人更有好奇心。但是好奇心是可以培养的。
学校却尽力杀死这种好奇心，事实上，它就是为了这个目的设计的。决定哪些问题是公正的游戏，用恐吓和惩罚欺骗孩子们去解答，其余的探索都被认为是浪费精力、或者不被允许的。奖励那些提前背诵好的答案，忽视那些新的想法。
正规的教育不会为你做这些，你不得不重拾那个好奇的自己，忘记学校里的那一套，开始提问题。
好奇心游戏
我会玩一些简单的游戏，当坐在那里等咖啡时，我会计算一杯咖啡的成本。一试，你就会想知道，首先，咖啡店的租金、工资、材料价钱，赚取了多少利润；其次，这个盈利水平他们能持续多久。在这之前，当咖啡店倒闭时，你就会幻想来三桩生意，把空位置给占满。
有好奇心的职员的价值大于博学的职员
我雇佣了一些有好奇心的职员，也雇佣了一些博学的职员。但后者对工作缺乏热情，尽管对某个特定工作很擅长，但他们的能力上限更低一些。前者就像一个充满激情的圣洗池，他们提的我不明白的问题能让我变得更强大。他们让我兴奋，因为他们不仅是在工作，还在追随好奇心、探索各个领域，然后产生极好的创意，使公司受益。
甚至那些和你的日常工作没有关联的抽象问题，也会使你更优秀。一开始我想知道财富是如何建立的，通过兔群踪迹，凑巧关注了理性选择理论，而这让我在管理、产品设计、销售、市场方面更加擅长。
不要对学习多虑
学习新事物远比大多数人想得更快、更简单。有了强烈的好奇心，会以飞一般的速度学东西。如果为了声誉或者已有知识的安全感，那么学习会很慢而且有害，奖励也是充满了腐朽和停滞感。推动爆炸性成长的是好奇心，而不是知识。
有趣，好奇。
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