人力资源公司主要是为用工企业提供人力资源服务来赚取服务费用的。当然每家人力资源服务公司所提供的服务内容是不同的，大致分类、社保代理、人力资源外包、劳务派遣、代理招聘、猎头服务等等，如果你是企业主那么你应该如何运营人力资源公司呢?清企会教育
一、业务定位。
简单来说，就是你的这家人力资源公司是从事那些业务的，人才派遣、人事代理、代理招聘、劳务外包、猎头服务还是其它呢?
二、开展业务。
人力资源公司如何开展业务，我们就以劳务派遣以例。我们怎么接一些劳动派遣的业务来做呢?关于人才派遣业务开展我们可以分为线上线下两种推广模式。清企会教育
线上：我们可以做网络推广，让别人知道你们人力资源公司是有做劳务派遣业务的。做一些百度竞价等等。
线下：可以让业务员跑一些需要劳务派遣用工的企业，比如一些工厂类，电子公司、五金制造公司，需要大量用工的企业就对了。
三、完成业务。
人力资源公司接到了劳务派遣业务，那么如何完成业务呢?可能发展代理、或者与一些同行或者是一些学校合作，达到快速上人。不然，接到业务不能完成业务也是没有用的。所以人力资源公司的人才储备也是很重要的。
劳务派遣业务的盈利模式是赚取劳务费：通过自身招聘与派遣公司签合同，人才派遣公司对劳务派遣人员进行管理，收取管理费，一般根据派遣工数量来收费，即每人每月多少钱，根据岗位性质和招聘难度有差别。清企会教育
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