如何让产品变得有价值感，这里包含两个命题：
1.如何让产品本身富有价值感
2.如何让别人感受到产品的价值感
最近在做一款APP，这款APP历史悠久，在市场上来说，而且也已经习以为常了。像一个老大说的，这个APP的地位就像手机中的电话、短信一样，就像标配的东西的，但并不能传递我们产品的价值，不能让用户感受到我们产品的价值。这话蛮触动我的。
最近在做这个APP的业务规划，有点无从下手，很没有思绪，昨天听到这句话，让我有些触动。是的，尽管这是一款对用户来说早已见惯的产品，好像生命力已经到了尽头，但其实呢？
这款APP其实做的不太好，体验很差劲，但是因为历史悠久，差劲的体验大家都习以为常，所以有些“见怪不怪”。但是对于用户来说 ，我们不能让用户将就我们，这不应该。
回到最初的话题，如果想要让这款产品重新变得有价值感，那么该怎么做呢？
就是开头的两句话，一是塑造产品本身应该具备的价值感，我想这也是我今天业务规划一直在思考的问题。就目前来说，我们的产品其实还有很多可以做，能够做的更好的地方，也就是说在塑造价值感方面还有很多空间，这也是机会，所以目前就要实实在在地想到底如何做，产品才会有价值；二是让别人感受到价值感，正如开头老大说的东西一样，它已经成为标配，那么如何让拥有同样想法的人来感受到产品的价值和意义，如何改变他们的想法，同样重要，而且更重要，给人第一印象是很简单的事情，但是扭转别人的第一印象是很困难的事情。
说到这里，也想到了推广的同事经常会讲一些“表面”的东西，比如推广一直强调需要同步的书籍，要和用户用的一模一样，以前产品往往觉得他们注重表面的东西，没有深挖到用户的需求，其实不然，是因为推广的同事更注重给别人传递产品的价值，像“和用户用的书一模一样”这个肯定是更能传递产品的价值，而且很直观，而产品可能更注重如何让产品本身富有价值，其实不矛盾，不应该是对立面，所以以前的想法应该还是太简单。作为一个产品，光是营造产品的价值是不够的，还需要适当的表达，将这种价值传递给别人。这一点应该多向推广的同事去学习。
之前做业务规划没有一点思考，现在觉得思考到这个价值感的问题，稍有些启发，加油吧骚年~最近懒惰了，尽快整理自己，好好干一番。
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