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如何倍增时间的价值

如何倍增时间的价值

作者: Shellmom | 来源:发表于2018-04-10 19:40 被阅读0次

    三视角创新,教育,管理发明人

    如何倍增时间的价值?

    作者:王德生

    ====================================================

    一、 时间管理的第一条原则就是:每一天完成当天最为重要的事情!====

    最为重要的事情应该是和人生使命直接相关的目标紧密联系的。=======

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    时间管理的效率就是由使命导出的系列目标的达标速度和质量。

    时间管理不是说你一天完成多少事情的速度,我们每天完成的事情真是太多了,

    比如你会至少点击50次网上的信息。

    很多这样的选择和意志活动都和你的人生使命完成无关,

    所以时间管理的第一条原则就是智慧地选择做哪些事情。

    原则非常简单,就是今天最为重要的事情先做完,或者一定要做完。

    要集中一段时间来完成,比如我一天最为重要的事情是进行三视角建构性阅读,

    那么一定要完成至少30分钟的阅读,无论多忙!

    或者一定要思考一个三视角智慧的问题,这样,每天积累,

    就越来越朝向和靠近一个坚定的使命的完成!

    这就是个人时间管理的第一个奥秘!

    个人时间管理就是提高个人的生产力水平,而生产力水平,

    不是你完成工作的数量多少除以时间。

    生产力水平就是你的使命完成的效率!

    或者就是你的目标完成的效率!

    今天的人,每天的时间都被严重切割了,其实不是被切割了,

    而是每天安排和选择了很多和人生使命无关紧要的事情,非常碎片化的事情,

    以致最为重要的事情最后没有完成。

    主要的问题是我们不会进行重要性排序,以为每一件事情都很重要。

    比如一个文章,标题看起来有趣,应该点击进入,

    反正我会掌握时间的啊,最后点击进入,又有一个有趣的…….....

    此时此刻,你应该记住提醒自己:

    1.今天最为重要的文章是否已经读完?

    2.这些信息和我的使命目标有关吗?是否非常有关,必读不可?如果可以不读,就尽量不读!

    3.你要准备与自己使命最为相关的经典书籍的阅读,每天要安排至少30分钟集中阅读。

    4.每天晚上反省一下,今天最为重要的事情是否做完,也计划一下,明天最为重要的事情是什么,

    早上起来的时候,稍微思考一分钟。

    记住:和使命最为相关的事物!

    对于今天的网络营销者来说,糟糕的时间管理就是:自己是一个疯狂忙碌者!

    我们大脑中的杏仁核不断地寻找环境中的新鲜事物,干扰我们的专注,

    一旦发现一个,就释放多巴胺,使你愉悦!

    这就是我们的好奇心得到满足!

    当我们的大脑处于一个信息过载的环境时间过长,

    我们的创造性和策略性思考就会慢慢停止,这对于市场营销非常不利!

    对付这个,只有采用三视角智慧,即三视角建构性阅读信息方法。

    我们生活在错失恐惧症里,不停地查看各种社交媒体信息,唯恐失去哪条重要信息!

    结果浪费了时间。根据统计,每天在价值甚微的活动上丧失几个小时的时间,

    这种情况对于销售人员来讲并不罕见。其他人也差不多!

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    二、德鲁克的时间管理有三步:

    1记录时间

    2优化时间

    3统一安排

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    知识工作者的时间管理不等于工作管理,孩子学习的时间管理不等于作业管理,

    员工的时间管理也不是作业管理,作业管理其实是属于管理的一个视角:即控制!

    如果你管理孩子的时间,以为就是监督完成作业,就是大错特错了!

    对于一个人来说,时间是什么呢?

    只有明白了时间的本质,才有高效的时间管理!

    人类对于外在世界有

    1存在的感觉

    2时间的感觉

    3空间的感觉

    但是人类对时间的感觉最靠不住的!

    如果完全靠记忆,你是不清楚自己的时间是怎样打发的。

    (学员:深有体会的是,很多年轻的大学生都在游戏中消磨了四年。)

    我们对时间的感觉的本质是"对事物的变化视角的感知",对空间的感觉是对事物的分布视角的感知,

    对存在的感觉是对事物的对比视角的感知。

    如果我们不能感知到事物之间的差别,我们就无法感知到事物的存在,

    所以佛教哲学说,事物之间没有永恒本质差别,故事物本为空,即诸行无常,万法无我!

    这个和三视角不矛盾。

    三视角自身不探讨永恒不变的对比本质特征。

    如果我们感知到周边事物都不变,我们就会觉得没有时间的流逝!

    涅槃寂静是否和这有关呢?

    一个人要达到这个境界一定要进入人类认知的顶级层次,并且以顶级层次的变化视角看问题!

    宇宙是有三视角层级结构的,越往上面提升,你就会感知世界的变化速度越少,

    你对时间的感觉越弱,所以圣经说,神看千年如一日!

    很多人有恐高症,不敢过空中玻璃桥,但是戴上一副墨镜,轻轻松松走过去!

    这个例子证明了我们对空间是一种感觉!

    每天忙碌很多事情的人,容易衰老!

    每天思考很多不同事情的人也是容易衰老!

    每天的情感变化无常的也是容易衰老!

    (学员:佛教的入定,儒家的静坐,道教的打坐,印度教的瑜伽,

    新纪元的冥想,基督教的祷告,某种程度上可能就是让人抵御意念(含理性、情感、意志)对人的衰残。

    可以面对很多人事、压力,却岿然不动、有条不紊,受损很小。)

    对。这个值得好好研究,这个道理圣经的伊甸园故事早就说出来了:神告诉亚当不要吃智慧果,

    就是要一心一意按照神的思考,神的计划,神的性情,永远不老,就永远不死。

    不要按照自己的知情意去过生活。

    (学员:合道(行在神的旨意中)就不受损。)

    一开始,人类可以活1000年,后来越来越自傲,所以活的越来少,

    道教在此研究得很好,希望长生不老。

    (学员:老子的无为也隐含着这个意思。无为不是啥也不干,而是少干违背天道的事情。合道有如神助。)

    对!无为而无不为!资源整合就是如此!

    我前面的如何发现商机的文章就是如此:企业要从无为里面去发现商机!

    企业是满足顾客的需求,这是无为!

    如果企业是推销自己以为是天下最好的梳子,那是有为!

    企业的使命是服务顾客!这是企业之道!企业合道就是无为,就会无不为!

    ================================

    三、知识工作不能用衡量体力劳动的方法衡量,所以孩子的学习管理也不能按照父母的体力劳动管理模式进行。

    知识工作需要一大段连续的时间,否则就是重来!

    很多人每天花费大量的零散时间,阅读各种零散的信息,最后完全是浪费时间!

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    体力劳动者可以把任务分成几个时段分别完成,知识工作者不行,

    我们读书也是不行的,思考隔断就会需要重来的。

    时间管理三视角:

    1记录时间和工作

    2清理时间和分析

    3集中分配和统一

    一定要系统分析自己所做的事情,鉴别重要性,集中碎片时间,处理重要的事。

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    四、如何知道自己的长处呢?

    德鲁克的方法非常好:回馈分析法!

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    就是实际结果/效率和期望值比较,要是重大决策,重要行为。

    两三年后,你就知道自己的长处了!

    切记:不要试图改变自己,即改变你的长处和短处,这是很难成功的!

    你要努力,改善你的做事和学习方法,不要采用你做不到的或做得不够好的方法和工作!

    简单地说,让你的长处更长,与他人的不同的长处结合!

    一把手擅长决策即抉择,二把手擅长执行,如果你是执行的好料,

    你就找一位擅长抉择的老板一起合作!

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    五、

    你要明白你的价值观是什么!

    你才会明白我为何要做这些事情。

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    长处告诉我们,我应该做什么事情;

    个人的性格特点告诉我们我应该如何做这些事情;

    价值观告诉我们,我为何做这些事情。

    三者应该统一,属于三个视角。

    长处就是培养你的核心竞争力的起始,你直接服务于你的使命。

    个人性格特点就是你的知情意,哪个是你的合适工作方式。

    价值观属于你的信望爱。

    德鲁克说:我意识到,我的价值观体现在对人的研究上!

    他说,我认为钱财是身外之物,生不带来,死不带去。

    德鲁克在经济萧条的时候,是非常厉害的资产管理人,但是他选择退出,创立了现代管理学!

    他得到了美国公民最高名誉:自由奖!

    所以明白他的管理学一定要从

    人的自由这个视角去研究!

    另外一位著名人物,就是派克教授也是如此。

    (学员:所以无论是管理、营销、投资、文学,往往都会归结于人性。)

    对。所以我们的人的27宫格是整个三视角事业的核心的核心!

    我的市场营销学也是从这里出发的。

    我在长沙的作文27宫格也是从人出发的,

    一个人写一篇作文就是对读者展示自己的

    27宫格,这样作文的几乎所有元素都包括了。

    (学员:王老师,文学的27宫格又出来啦。本来打算作为我日后的研究课题呢,您的速度太快了!)

    这是作文而已,不过也是文学。你进一步修改完善吧!

    (学员:好的,谢谢老师!最近开始大量阅读文论,希望能得出文学的27宫格。)

    在表现人的27宫格里,文学着重点在真善美,情,信望爱!

    一切艺术品,包括文学作品,在知情意三视角上,以情为聚焦!

    艺术应该饱和作者的情感,否则不是艺术!

    文学作品也是一样。

    (学员:是的,苏珊朗格就认为文学是人类情感符号。)

    艺术是人类情感符号,文学是一种特殊的情感符号。

    文学诉诸于语言工具。

    文学表征的情感就是直接来自于作者的信望爱的不满足或者饥饿,越是得不到满足,

    才有可能写成名著。只有不满足才能激发人的情感输出!

    这样的著作才能有益于人类文明发展

    (学员:司马迁,曹雪芹,鲁迅……)

    国外的也是。

    (学员:陀思妥耶夫斯基。)

    作家对真善美的信望爱得不到满足,就会饥饿,就会大声呼喊!

    这种呼喊,用语言符号表达,就是文学!

    这就是文学的本质!

    诺贝尔文学奖的评定核心也是如此!

    而作家不是一个人,他是代表一群人,他替大众呼喊,

    文学家是时代的祭司!

    他替人呼喊,祈求!

    他与大众一起流泪和欢笑,这泪和欢笑的结晶就是文字符号!

    文学家往往无法得到问题的解答,他们也不知道,就如鲁迅一样,他只是呐喊而已。

    所以文学家不是先知。

    (学员:村上春树就主张自己只是描述问题,不是解决问题。)

    明白了文学艺术,其他艺术就很容易类比思考了。

    其他艺术只是符号工具不同?

    不是。真善美有侧重。

    有人把单车放在博物馆,第一次,宣称是艺术品,最后成为了艺术品。

    (学员:马塞尔·杜尚。)

    这个艺术品是对真的信望爱情感,就是对二元思维的假的强烈反感,因为是第一次,创新。

    你第二次去做,就不是艺术品了,所以艺术一定必须是创新的。

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    六、

    问题1:猪需要时间管理吗?

    不需要。

    猪的管理叫做机械控制。

    问题2:时间管理就是人的时间的管理,那么何谓人的时间呢?

    何谓管理呢?明白二者,今晚的课就结束了。

    这个问题似乎简单,其实不易。

    ===============

    人的时间其实是人的变化视角的测度。

    人对事物的变化进行测度,定义为时间的一个单位。

    比如又一次看到太阳,就说过了一天。

    一天的定义是以太阳的变化过程进行测度的。

    所以人的时间管理的本质是什么呢?

    为何需要管理?管理是什么意思呢?

    为何不说人的管理?

    人的管理和人的时间管理有何差别呢?

    管理有三要素:

    目标计划

    具体执行

    激励评价

    人的时间就是人的变化视角的变化过程,

    人的变化视角包括知、情、意,所以时间的管理就会变为人的知情意的管理。

    那么是什么意思呢?

    人的知的变化

    人的意的变化

    人的情的变化

    也就是如何

    1.具体计划组织

    2.自己的知情意的变化

    3.以完成预定的目标

    比如孩子今天要完成目标:背诵500个单词。

    时间管理就是如何计划组织:

    1.他的各种各样的意志选择,即首先做什么,然后变化,然后选择

    2.他的各种各样的理智认识变化

    3.他的各种各样的情感变化

    以最终完成预定目标为准!

    时间管理的焦点在各种变化的互相关系, 合理安排,比如首先做什么,其次做什么。

    你们发现我们的定义和其他的定义有何不同啊?大家查查百度的定义看看。

    精彩继续在讨论区。。。。

    三视角管理

    03.25 16:04发表于三视角

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    全部评论(2条)

    王德生

    2018-03-25 16:14:48

    (学员:1.搜狗定义:时间管理的目的除了要决定你该做些什么事情之外,什么事先做什么事可以后做。另一个很重要的目的也是决定什么事情不应该做;时间管理不是完全的掌控,而是降低变动性。时间管理最重要的功能是透过事先的规划,做为一种提醒与指引。

    2. 时间管理是有效地运用时间,降低变动性。时间管理的目的:决定什么事该做,什么事不该做。时间管理最重要的功能:是透过事先的规划,作为一种提醒与指引。)

    和我们的定义有何差别?差别很大!网上的只是讲意志选择的优化,百度只讲了意志选择,他把理智选择作为一个固定的计划,比如事先的规划,有没有情感变化的优化? 所以我们很难具体进行最优时间管理,因为情感不到,无法驱动。

    缺少情感驱动就会有问题。比如有的人一味提高时间利用效率,不注意情绪管理,最后反而丧失效率,有吗?你们有自己遇到过吗?

    有!

    紧张高效工作后,应该来点轻松快乐,就像加油一样。

    说到理智变化优化,主要是计划的调整。你们有没有一个计划执行到底呢?要进行计划的三视角调整,以指导行为的调整。

    不能半途而废,而是应该计划自身就要有层级结构。就是目标要有层级:有终极目标,中层目标,底层目标。越到终极目标就要死守。但是底层目标可好灵活变动。要有A,B,C各种各样计划,一旦遇到什么,就用A,或者B。

    前面讲的是德鲁克的时间管理,他的主要是意志选择的变化的管理,主要有三步:

    1.记录时间

    2.分析清理时间

    3.统一安排时间

    所以我们的时间管理具有三视角:

    1.理智的变化的管理,即计划的动态调整

    2.意志的变化的管理,即具体任务的合理安排

    3.情感的变化的管理,即任务执行的推动力变化

    你们有如此全面管理过吗?特别是情感变化的优化,非常重要。这个时间管理三视角对于企业管理非常重要!比如计划,你就要计划到你的情感可能驱动力不足;比如提前计划到,孩子的学习动力会不足。比如我计划给孩子们上课,知道到了一个小时后,就要提前计划如何预备,预备充足新的情感推动。

    (学员:一遇到情绪不良,就自我否定,这样提前计划到就不会不安了。)

    对。

    而且你的计划要分层级,就是目标有层级。情感表现也要有目标,任务的重要性要分等级,但是不是机械的。

    (学员:层级是按照重要性分?)

    就是一天最好首先完成最为重要的,比如情感没有上来,就不要马上开始。意志选择的层级按照重要性。

    所以情感的变化的优化,是以意志活动的变化为目标,服务意志活动。一旦缺乏情感的变化管理,你的意志活动就会缺少效率。孩子整天不高兴,学习基本无用。管理的目标是效果!

    具体应用还要进入个人的使命,核心竞争力,环境关系,信望爱,价值观。

    华小明

    2018-04-04 10:40:51

    王老师:

    人的使命就是帮助别人完成他的使命。

    特别是夫妻之间。

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