每周一一向是有挑战的，总结上周安排本周，有点像考试，而且是周考。
发生的事件韦总过来找我们聊聊，我们汇报工作，韦总发言。说了三件事，一是上级公司每年都是很慢的，我们不用等他，可以做在前面；二是姚总今年的网络安全方案很好，有科级水平；三是说了他管小孩的事，有些事她老婆管不好，他来，夫妻二人有明确的分工，对孩子的管理也有很多新的方式。
例会收获有以下几点：
一是本周工作思路清晰
二是发现自身专业上的不足；
三是输入内容多，但沉淀不足；
四是进一步了解了领导的管理方式。看草案时皱眉，说明不满；语言上肯定了早做准备的积极性；肯定姚总，并说有科级水平，是否有提拔迹象，下一步可继续收集相关信息；工作上要创新方式，摸索更好的分工。
五是老大很强，必须抱紧大腿。
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