# 第一天:流量之困
## 01 为什么是《流量池》?
a.第一次看到这本书是在@小胖|好折腾 的朋友圈,晒出来一本白皮书,然后小胖会不定时的拍张书内某页某段话丢到群里,就像这样,实锤图。
联机共读11期|6.1|姜半刀-流量之困 联机共读11期|6.1|姜半刀-流量之困 联机共读11期|6.1|姜半刀-流量之困(小胖拍照技术渣的很,看不清很模糊)
b.新书到手翻开自序,杨飞叔认真的写到这本书对BATJ梯队仅供参考,更希望启发流量贫乏、营销无力、急需转型传统企业和移动端突破的团队。喜欢这样诚实的作者态度。
c.再有,最近#增长黑客#聊的太多,需要换个口味。
## 02什么是流量池?
有流量,不见得就会有流量池。
**原文:流量思维,获取流量,实现流量变现;流量池思维,获取流量,通过流量的存续运营,获得更多的流量。**
获取流量的办法太多太多,比如:SEO、SEM、ASO、CP、Feeds、DSP…还有线下广告、地推、活动、社群、H5…如果你对这些获取流量的办法还不太熟悉,最好去馒头商学院找找课程了解下。(@大萌,记得过来点赞)
每次面对这些流量,我就会想到那道神圣的数学题,一个水池注水需要3小时,放水需要5小时,同时注水放水,需要多久水池才可以满?
这本书带给我们的,应该就是这道题的“最佳解法”了。
## 03决定“拆书”
这样一本好书,如果不做点什么,有点不过瘾,正好有这次联机共读的活动,Why not?
拆书架构#普遍公认的模板#:
1、阅读原文,摘录要拆解的内容;
2、复述原文,用自己的话表述出来;
3、结合经历,深入浅出实战描写;
4、我如何做,对工作的指导与帮助。
## 04流量,去哪了?
轻轻的来,正如我轻轻的走,挥一挥衣袖,不给你一个转化。
我现在负责的是一款TOB+TOC产品,流量更是难找,相信大家也都会遇到类似的问题:
### 问题一:被劫持的用户
微信,抖音,电商你们想霸占用户到什么时候呢?能不能给我们点用户时间?
好不容易想搞个活动,结果微信判定你诱导了,还被封了。如何是好?
### 问题二:做不了的预算
月初的预算和KPI,越来越难制定了,因为你根本不知道明天要有多少钱才能得到同样的流量了,这比股市还难预测,我在想如果谁会运营的推广投放,他一定会是个炒股高手。
就那么不小心聪明了一下,反推用股市和资产配平的办法,用来做推广投放,成本和效果还给了我不小的惊喜,现在团队正在用这个办法操作。4月份情况,KPI完成度与3月份基本一致的情况下,成本减少了17%。
### 问题三:刷不停的积分墙
ASO、阅读量、积分墙、广告联盟…这个不多说,写这篇文章的时候,《后来的我们》在知乎上被爆说票房数据掺水,不知真假。看来各行业都有“故事”。
## 05流量池框架
我们就要开始学习流量池思维了,还不知道什么是流量池思维可不行,先看看这个框架吧。
联机共读11期|6.1|姜半刀-流量之困最后,希望大家展卷有益,联机共读学习顺利。
以上。
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