团队之所以叫团队,是因为大家有共同的目标,团队成员之间共同努力,互帮互助 ,劲往一处使,目标才好顺利完成。如何才能拥有一支队伍而不是一盘散沙,你需要刻意去经营几件重要的事:
1.赋予组织意义:
组织存在理由是什么?组织要做的最重要的事是什么?这也就是组织的使命,确保所有成员时刻了解使命,认可使命,愿意为使命而奋斗。
2.营造良好氛围:
营造开放、接纳、互帮互助的环境,尊重团队每一位成员。比如:建立自由开放表达自我的渠道,重视成员意见,积极给予反馈。
3.为成员赋能
关注每位成员,为他们提供可持续发展通道,协助他们订立目标,并为他们提供完成目标的方法,为他们赋能,鼓励并支持每位成员和组织一同成长,激励要及时。
良好的氛围,足够安全感,看得到的未来,成员才能积极探索,富有创造力,人做为最宝的资源在于,可以通过正向激励调动人的能动性,充分发挥人的潜能,创造1+1>2的价值。
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