读于丹《孟子》心得

作者: 小小娜娜 | 来源:发表于2017-09-25 23:56 被阅读144次

    那今天我们就简单介绍一下中华民族的亚圣—伟大的孟子。孟子,名轲,字子舆,战国时期邹国,今山东邹城人。约生于公元前372年,死于公元前289年。他虽是鲁国贵族孟孙氏的后代,但是幼年丧夫,家境贫寒。孟子是我国古代一位著名的思想家,它生于我国奴隶制向封建制转变的时代,是继承和发展由孔子创立的儒家学说的新儒家代表,是儒家第二大宗师,后世尊号亚圣。

    *仁者无敌:孟子的人生哲学

    孟子主张人无分贵贱,在人格上都是平等的。在孟子看来,要想成为圣人就必须“保养本心”、善养“浩然之气”。与老子的清静无为不同,孟子奉行积极人世的人生观。有一种“当今之世,舍我其谁”的轩昂霸气。

    *孟子的“大丈夫”精神

    1居仁由义

    2发强刚毅

    3乐天知命

    *儒家的奠基者—孟子

    从儒家的三纲五常到孟子的五不孝,孟子比孔子更像是儒家的代表这说明孟子在儒家思想一体系的重要性。

    孟子——民主思想的先驱

    孟子把民生民计置于一切问题的核心,由此生发出一整套民本主义理论,这种民本主义实质就是一整民主的理念。

    要管理先修身—领导者的自我修炼

    身先士卒,培养浩然正气,严以律己,宽以待人。不为与不能,有所不为后有所为,终身学习的素质,成大事绝不优柔寡断,坚持到底,行动就定能成功,怀着高度的责任感,心有多大,舞台就有多大。

    从孟子的民本思想看现代企业人本管理

    人本管理的层次——民为贵,社稷次之,君为轻。

    情、理、法——仁者无知。

    以人为本,真正地突出员工的主体地位。

    要真诚对待员工

    给员工快乐也就是给企业快乐。

    把员工当做朋友。

    平等相助,培养上下一体的工作关系。

    体贴民情,关心员工。

    领导者的误区

    不做好好先生,该硬则硬。

    软硬兼施,才是最佳手段。

    *以德服人的领导艺术

    以德服人,要德才兼备

    你敬人一尺,人敬你一丈

    真诚的关系可以换来忠诚

    诚信是管理者必备的素质

    兼听不同的意见

    不要吝啬赞美

    用倾听架起沟通的桥梁

    正确劝说犯错误的员工

    斥骂能激励员工知耻而后勇

    谦虚求教

    优秀的管理者要站得高看得远

    孟子的新儒家思想继承于孔子的思想,另一部分则是孟子自己的创造。孟子生于乱世,却不随俗俯仰,有所谓有所不为,并时时以他雄浑有力、一针见血的笔锋直指时代的堕落。他有着强烈的使命感及刚直的气概,亦君子亦武士。

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