车间个别带班人员管理方式专横、粗暴。我作新员工持证上岗后,总是小心翼翼地工作,极力避免犯错,但没有人做事是完美的,是人人都有犯错的时候。个别带班带头对新员工的工作失误,第一时间不是选择在上班时间先找当事人了解情况,找找原因,怎么解决。而是直接第一时间选择拍照上传工作群,通报批评,威员工,且言语刻薄,态度傲慢,不接受辩解。
带班人员,不是想着怎么帮助新员工更快熟悉工作内容,融入集体团队。而是选择用专横,粗暴,区别对待,威的错误方式打压新员工,依此来树立自己威望,满足一己私欲。其他个别老员工跟风效仿,互相拉踩,推卸责任,勾心斗角,对犯了错的员工,像敌人一样对抗和羞辱。整个车间工作氛围表面风平浪静实则乌烟瘴气,暗流涌动。
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其次,处理事情,不经过和当事人沟通和客观求证,根据自己简单的判断,夹杂着强烈的个人情绪,不分时间把一些主观夸大的莫名指责冒然发到工作群做通报批评。而且也影响到群里其他人的正常休息。工作上的不是所有事情都需要往群里发送,很多事情线下当面沟通不是更好吗?工作群打口水仗解决不了实际问题。
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