朋友小王在一家公司做总经理助理，最近离职了，准确来说，是被他的领导劝退了。
原因说起来有点搞笑，竟然是因为他的说话方式，小王习惯用祈使句讲话，所以遭到了很多同事的投诉。
总经理让他去搜集近期的业绩报表，他跑去销售部跟销售的老大讲：张三（销售老大的大名），把这个月的报表给我，今天下班前一定要交齐！
小王说完，头也不回就走了，留下张总一个人在办公室凌乱。
同样的话，换了不同的人说，或者用不同的语气说出来，效果完全不同。
比如说小王这句话，如果是总经理亲自讲，张总肯定也没啥脾气。
或者是加个尊称，再把祈使句变成疑问句：张总，老大让我来要一下业绩报表，今天下班前能给到我吗？
这么说，有了缓冲，让对方觉得没那么刺耳。
跟祈使句相比，更可怕的，是小王喜欢用反问句。
上次他去财务部传达一个事情，说完之后，财务总监还是不清楚，就请他重复一下，小王直接反问人家：我刚才说的，你都没听懂吗？
财务总监的涵养极好，当场没有发作，转过头，把这件事情投诉到了总经理那。
要不是看在小王手脚麻利，做事快速的份上，总经理早就把他开除了，总经理奔着“拯救青年”的爱才心理，劝了小王几次，小王都没怎么改，最后总经理只能忍痛割爱了。
小王觉得这个事情特别委屈，从小到大，他在家里和父母都是这么讲话的，不是用命令的口吻，就是反问，既高效又简洁，怎么到了职场，这招就不好使了呢？
在小王看来，果然职场是“天黑路滑，人心复杂”，他觉得公司的同事真的是太龟毛了，这点屁事，竟然要告到总经理那去。
经过这事之后，小王整理了一下心情，发誓要找到一个人际关系简单一点的工作。
我们一起替他想想：依靠换工作，就能解决他现在的问题吗？
恐怕答案是否定的。
小王刚开始工作，内心觉得别人都要宠着自己，把家里的沟通习惯，带到了工作当中。
事实上在工作当中，最好少用祈使句，因为会给人一种命令的感觉，尤其是自己身份地位比别人低的时候，会让领导有“你在教我做事”的感觉。
最近闹得沸沸扬扬的“教马化腾做事的实习生”就是这样的典型。
有些小伙伴觉得这样说话很硬气，职场当中不就应该人人平等吗？可是人人平等，不代表没有长幼尊卑，更不代表可以不讲礼貌。
而且大家不要忽略一个问题，说这话的实习生，他爹可是个大老板，人家辞了这份工作，分分钟回去继承家产了。
我们普通人这么讲话，一旦被辞退，回去继承老爸的电动车吗？
除了祈使句之外，更要少用反问句，这种沟通方式，有责难他人的意思。
有的人有一个语言习惯，叫做——你听清楚了吗？
这很明显就是甩锅嘛——如果你没听清楚，责任在你！
要把这个习惯改成——我有讲清楚吗？
言外之意是：如果我没讲清楚，责任在我，我再说一遍。
往小了说，这是一种沟通习惯，往大了说，这是一种思维习惯。
一个人要经常反思，才能增长自己的能力，而不是遇事就想别人有哪些还没做好，就算是别人做不好，难不成咱们能去控制吗？
有句话说——上等人，有能力、没脾气；下等人，没能力、有脾气。
那些没能力、有脾气的人，是迟早要被淘汰的，因为别人没有义务惯着你，说白了：让人舒服，也是一种能力。
意识到这个问题，先从自己的语言习惯开始改变，进一步改变自己的思维习惯，千万别让自己的职场之路，毁在这些小事上。
不然依靠换工作，根本解决不了自己职场失利的问题。
你说是不是这个道理？
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