二三条183 节点

二三条183

节点思维

1，本周最大的感触，团队一定要有节点思维。

今天应该完成什么事？本周应该完成什么事？一定要有详细安排，在规定时间内完成应该完成的工作。

做好最重要的事，并且把它安排在第一位。

2，第二个是落地

比如外拓计划，的确有很多的我们知道的途径，比如铺排商街，拜访企业主，签订分销，而在实践中，区县可能是一线派单最有用。哪个更实用和有效果，要从实践中得出。

3，交代事情

把一件事情交代细致，甚至如何做，在传达任务环节多花时间，也许能节约更多的时间。

4，决策说明

关于公司的一些决策，还是要和销售讲明白，齐心才能协力，让每个人跟着大团队前进，扭成一个绳子。

5，效率

工作时间一定提高大家的工作效率，而这一点的最好做法，就是规定完成时间，多长完成，什么时候回馈，大家有明确的完成时间，会全力推进。