8.6培训心得

今天上午投资发展中心的康总为我们介绍了房地产项目分析的全过程，需要城市公司和控股公司的共同参与，设计、运营、财务、成本、营销等几乎全部部门的协同配合。然后是成本管理中心的熊总为我们介绍了成本管理、招采管理、商务谈判、动态经营管理，加深了对房地产专业知识和专有名词的了解。

下午我们和许总进行了高管面对面，许总强调让我们去一线上锻炼，把各个岗位都了解一下。做事要有锲而不舍的精神，要耐心、细心，要有使命感，对自己严格要求。