哥哥姐姐弟弟妹妹们，大家好，我是王同学。
普朗克在1918年获得了诺贝尔物理学奖，是量子力学的奠基人。普朗克得奖了之后，就会被各种大学、峰会邀请去开讲座演讲。讲了一段时间，一次在车上，普朗克的司机就跟他说：“教授，我发现您的演讲都差不多，我听了这么多回，也能讲。”普朗克听了就来兴趣，说：“那行，这回慕尼黑的演讲，就你来讲”，司机一口答应了。到了慕尼黑，普朗克坐在讲台前，司机登台，对着一群物理学家，洋洋洒洒地大讲一番。讲得跟普朗克一样，非常完整的内容。讲完之后，一个教授举手：先生，我请教一个问题……然后问了个非常专业的问题。听完问题，司机笑了：没想到在慕尼黑这么发达的城市，居然有物理学家会问出这么简单的问题。这样吧，我让我的司机回答一下……
这个故事绝对不是说普朗克的司机聪明机智。芒格讲这个故事的时候是想说，知识有两种，一种是普朗克司机的知识，不需要太多努力，鹦鹉学舌一样地掌握了一些词汇，但是只要原封不动地照搬关键概念和关键句，其他人依然不会发现问题，比如说，你可以用这种方法通过一些考试或者给别人吹牛。而另一种知识，是普朗克的知识，知其然，也知其所以然，虽然别人在听的时候是听不出与上面那种人的区别的，但这是对知识的一种诚实。其实分辨这两种人很简单，就是抓住他们所讲的某一个概念（A）,问为什么。如果他能够给出合理的解释（B），我们针对B再进行提问，他再次给出合理的解释（C），我们再进行提问。如此2~3轮，如果对方都能够给出合理的解释，说明他对这个问题是真懂，否则他就是“普朗克的司机”。当然，温和如我，除非事关自己的重大利益，否则一般不去测试别人。
做事对人要求还是有点高的，需要你对关键概念和逻辑的准确理解，不光要说出来，还要理解，进一步，要准确理解。如果只是掌握了结论，而缺少对细节的理解和体验，在做的时候，轻则动作变形效果大减，重则失败。举几个例子，做同样的项目，但有的人做下来，效果就是比别人差一大截。还比如，买入了同样的票，有的人就是拿不住。再比如，练拳一个月以后，直拳也许就能打地有模有样，可是打在人身上的感觉和那种把直拳练过几万遍且在手靶，沙袋，实战中全部系统走过多遍的人，完全不同。
如果普朗克司机的知识不等于普朗克的知识。那么读关键句就不等于读书。
大多数人的主要输入来源就是阅读，目前市面上那些拆解图书的机构，有的一年带你读52本书，有的一年领读365本书，有的一小时让你读懂一本书，某音上甚至还有一分钟的。以这些机构作为主要输入来源的人，应该对自己的进步抱有合理的期待，它们最多作为进入一个领域的引子。真要学东西，不如自己一年好好读十本书。
说句题外话，我并不讨厌xx读书会和某知识付费APP的。恰恰相反，我觉得他们挺好的。目前喜欢去吃那种知识胶囊的人，往往是平时连书都不怎么读的。现在起码开始听别人对书的解读了，比以前进步了，而且只要开始，就会一直进步。我们应该为他们鼓掌。我是认真的，没有任何讽刺。
对于想要做成事情的人，更准确的理解行业的概念和规则，是必须要具备的基础。只有精读，把背景，经过，产生的影响，重要的节点以及在那个重要的节点，那个人为什么做出了这样的决策全部梳理出来，才有效果。如果有必要，甚至要自己去做实验，去躬身入局。在具体的行业内，最真切的经验和知识就是需要肉测的。在此之上还要加上执行力，勇气，还有一些运气，才能成事。理解这一点以后，我才明白，说到和做到有多大的区别。
那么最后，如果以往你做出的决策，在事后来看总是逊人一筹，或者你做同样的事情，总是比别人效果差，你要问问自己，过去的你是“普朗克”，还是“普朗克的司机”呢？
祝勇猛精进，心想事成。
王同学
2022.2.17
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