为提升个人客户经理考核竞争力,推进个人客户经理队伍建设,服务和提升客户价值,促进个人客户活动高效开展, 7月5日下午,长治分行个金部杨彦总经理主持召开第一批C档个人客户经理分析提升暨客户活动推进会,5月份在全省考核C档的5位个人客户经理及行处营销主管参加了会议。
会上个金部对考核指标及考核结果进行了解读和分析,提出针对性提升措施及进度要求;同时对个人客户经理“授勋章 抢积分 争先进”竞赛、龙财富攻坚战推进及“提有效 促活跃”等活动进行了详细介绍和安排部署;参会人员结合实际工作分析表态,并积极建言献策,个金部就参会人员提出的疑问进行了实时解答。
个金部杨彦总经理提出三点要求:一是要高度重视,清晰目标。对标找差距,赶超争先进,找准症结把准脉,开对药方脱C档,准确掌握考核导向,明确方向路径,有的放矢精准发力;二是要履职尽责,主动作为。营销主管及个人客户经理要切实履行岗位职责,做好规定动作,提升紧迫意识,强化责任意识,“抢积分 争先进”,真正发挥领头雁及先锋作用;三是要业务联动,活动引领。要充分借助ETC营销契机,加强龙财富的宣传推广,充分发挥全员力量,做实“龙财富”及“提有效 促活跃”活动,提升客户质量。
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