开到荼蘼 就要创业

《欢乐颂》中，奇点的一句话至今记忆犹新，“人生钱很难，钱生钱却很容易”，在一穷二白时执行力就会特别重要。好在我及早领悟到这一点，在大二暑假创办第一个辅导班。

为什么选择办辅导班？最根本原因是试错成本小，再者每个环节都需要亲力亲为，可以以此历练自己。

辅导班的模式大多数是先缴费后上课，而且前期不需要大量资金的投入，后续资金支出完全可以用学生交来的报名费来解决。

再加上辅导老师的工资在期末发放，这正好满足了学生时代没有钱但是又不想甘于现状的尴尬阶段。

哪怕不成功，损失的成本也微乎其微，而且失败后自省与反思带来的成长，也是一笔财富。

思考后，觉得完全可以承担起最坏的结果。于是，决定开始未雨绸缪。

开到荼蘼 就要创业

当时认为这项工作的重点就是招收到学生，只要有学生报名缴费，后面所有问题紧接着都会被解决掉。

唯一犹豫的问题是聘用辅导老师，在选择师范院校在读生还是有经验的老教师之间徘徊，我对他们优劣势分别进行分析。

第一，在校学生成本低，但是经验有可能欠缺，上手慢。

第二，很多老教师依旧沿用应试教育，以成绩定成败。实则社会进步这么快，除了学习能力，各种综合能力也需要全面发展。

第三，在校学生对工作充满热情，而她们通常对工作已经存在歇待性，实则并没有在校学生对工作认真负责。

经过思考，我决定任用师范类院校的在校生。而且我有很多同学就读于师范院校，联系他们也方便。

开到荼蘼 就要创业

没想到恰恰是因为同学这种关系的存在，却给我后续的工作带来很大麻烦。

首先，碍于同学的面子不好意思开低工资，由于资金的限制性，我又开不了高工资，只能和市场同价。

但是心里过意不去，既然给不了高工资我就宽限工作时间，让他们晚会上班，我代替看管。由于精力有限，每天精疲力尽，还要处理很多杂事。

其次，教学中存在一些问题，因为同学情义，我不好意思指出。但是埋在心里，我又特别不舒服。

这件事情我出错的点在于：做生意，感情用事，违背了商业原则，在不该厚道的地方厚道，没有正确区分情义和利益。

不过也给我个教训：为了给自己减少不必要的麻烦，尽量避免任用与自己“有关系”的人，即使任用公私一定要分明，严格按照商业规则，合理对待情义与利益。

开到荼蘼 就要创业

辅导班结束后，一个初中辍学但创业小有成就的好友与我联系，希望在家乡开一个辅导机构或者兴趣班，他出钱投资，我出力管理，合伙创业。

这期间肯定会涉及到很多问题，包括谁拥有控制权？产生分歧谁有决定权？收益该如何分配？互相不信任怎么办？等等。

在利益面前大多人都会忘了情义，最后落个人财两空，甚至双方再上演个撕逼大战，加上聘用老师时带来的教训，我才不愿意趟这次浑水。

我认为有多大本事就做多大事，因为能力有限，小小折腾还是可以的，但做大事，我就真傻眼了，不是尔等凡人所能承受。

开到荼蘼 就要创业

做生意本就是为了“利”而来，若此过程中掺杂“情”，一个小小问题可能都会使得感情破裂。不过大千世界，无奇不有，也不乏一些好友合伙把事业做大的人。

既然合伙做生意，就应该遵守商业原则。双方一定要明确各自所扮演的角色，也就是找好自身定位。

有一点特别重要，双方一定要明确谁是最后拍板人，谁负责配合执行谁负责独裁，在出现意见分歧时必须只能一人一锤定音。

尽量做到亲兄弟明算账，把所有的合伙协议，退出机制，拍板机制全部制定清楚。

赔了夫人又折兵的事情做好少做，衡量清楚，承认有些事不是尔等凡夫俗子所能承受。

核桃小姐简介

瑞华会计师事务所国际部在职，一个游走在文艺与逗逼之间的文艺女青年