对于工作的分配要根据需求选择合适的人,切记的是让每个人参与其中,不因担心失误而大包大揽,真正为他人考虑不是承担而是培养。
坚持培养人才才能使工作更有效完成,自己的能力再强大也不要承担一切。给下属犯错的机会才能修正错误找正确答案,否则问题点永远不能解决。
本文标题:6.3店长职责
本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/qzshxctx.html
网友评论