1.见： 构思的整个过程里，其实是很孤独的。因为有了方向后，我才会拿出去讨论具体的方案可行性。
感：自己的方向是什么？ 确定吗？ 会所的发展方向是什么？ 明确吗？
思：【人】- --公司核心团队建设 相同理念，相同价值观 积极向上
【课程】I 在自己擅长的领域上下手 II 在有最大利润空间的产品下手
行： 制定好人员制度----？？ 暂时还没用摸得很清楚? 1.要做的事 为什么要做？ 2.做好有什么好处 3.如何调动她们内在的驱动力
2.见：对于创始人来说，比价格更在意的事情，是投入事情要付出的时间和精力，他们会对这个更敏感。
感：时间和精力才是最宝贵的，现在钱越来越大张，。我们好像看起来手头上好像越来越有多钱，而实际上我们还是一样很穷，如果规划不了自己的时间和精力，那....
思： 以后的每一件事，更要深思熟虑。
行： 不随便生事，不随便做事。
3：见：对于高端社群运营，这里也涉及一个非常重要的步骤：内测和摸底。如果要筛选优质用户就不能什么钱都挣，
感：有所取舍，才是恰如其分的取，以前自己就是什么都要，什么都收，什么都做， 最后给自己摆了一地的烂摊子，这也是一个成长的经验和教训！！！！ 把力到放一处，聚有心人！！
思：未来，要收的人，和要培养的人，要更为慎重。 质量大于一切
行：1.对课程设定符合自己质量的门槛。2.对所要培养的人，给与充足的时间与考验。！！
4.见：用心筛选出来了一批人，交流也非常有质量。
感： 万事万物都是相通的 ，师姐在短短两年，从一家瑜伽店，到现在的5家，成为了湛江瑜伽的领头人，把圆融瑜伽学院也做了起来，培养了无数对市场有益的瑜伽老师，这也是因为用心!! 心若在，梦就在。
思：相比师姐，自己的格局小了许多，在很多事情上还有很多自我的小脾气。
行：以后发生什么事，先问问自己，自己的初衷是什么？ 自己想要的是什么，站在会所的立场，这件事是否真的影响到会所的原则？若是没有，一切都不是事。
5.见：如果你截屏给大家看，你本身就是盗版，大家是不会感恩你都盗版服务。除非你带着大家领读，读出深度，读出在工作生活中活学活用，大家才会对你建立认同，然后你推货种草才有机会。、
感： 这一句话是秋叶老师在社群里的回复， 看到我哭了， 猛的一发现 ，原来自己一直都是个盗版，好像是看到什么学什么，别人说什么我是什么的状态，师父很早就提醒我这个点了，但我却一直没用醒悟，没用意识，今天通过社群的阅读，看到这一句话，又打我心里去。 要领着大家读，读出深度，读出在工作生活中活学活用。 这才关键，回想自己好像没用做好这个点。
思：吸收的太多太杂，一直就在吸收，却从未消化。 即可出，以后要发任何的东西，说任何的话，自己都要深刻的去感受一下自己，是否对这些话很清晰，是否知道自己在说什么。 自己在 为什么而说。
行： 少说话，多体验。 用心做分享。
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