上周的工作很高效，其中一个重要原因是上周的工作规划比较到位：
1、确定一周的“成功目标”，并且只有一个
2、然后逐项拆分确定每一个工作日的“成功目标”也是只有一个
3、在执行时按照只确保当天的最重要工作优先被完成原则，其它工作均可以有代价放弃。
4、如果当天的那一件“成功目标”没有被完成，就算当天做了再多的其它工作，也相当于没有完成当天任务。
本周的工作也是这样规划的，却执行得很低效，回顾才发现，其实犯了一个以前犯过的错误，就是没有为工作分层，切换频繁凌乱，最后导致在意志力耗尽前没有把它用在刀刃上。
本周为了招人，原先设想的一周只投入合计一天工时的招聘工作，最后却因为安排不合理，导致工作时不时被面试所打断。下周调整策略，面试工作只能安排在下午，上午必须留出精力，又或者整一天都用来安排面试。
回到正题，所谓图层工作法，就是对不同认知类型的工作分层处理。
“按头脑加工信息的不同方式来切分，集中处理同性质工作，减少切换损耗”
我们的认知类型主要可以分为三种：核心思考区、支持性思考区、操作性动作区。
显然，招聘工作和我本周的“成功目标”根本不在一个区，并且本周的“成功目标”是需要极大地动用“核心思考区”的，这就导致了极大的冲突。
这样说来，一天的工作安排，在精力耗尽前，应该是优先啃硬骨头，集中精心搞定需要“核心思考区”的工作，搞定它就等于任务完成了一大半。
再来一个平时写材料的高效秘诀，就基本明白了。
金句感悟：
如果说多任务工作有什么技巧的话，那么就是“对中断点进行控制和管理的技巧”
推荐羁绊：《最重要的事只有一件》、《搞定，无压工作的艺术I、II、III》、《番茄工作法》
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