两年前，我的《持续行动》刚刚上市的时候，收到过一个差评。给我差评的人是一位手账达人，教人如何通过手账变现，差评的原因大概是我有一篇文章叫《时间管理不是买本本的游戏》，可能有的人认为，这篇文章触动了利益。
但是我回头去看这篇文章，我觉得并没有什么不妥，时间管理很重要，手账也有手账的玩法。但是，不管是做生意还是知识变现，不能人趁人之危给人使劲卖本子，结果买了一堆本子，用户没用完，最终还是会有问题的。用户每天看到一堆没用完的新本子，要么会觉得自己蠢，要么会觉得卖本子给他的人坏。
其实说到日程本或者手账或者效率手册，我算是个老前辈吧。我在2006年就开始用这样的本子。不过那个时候我用的是一种叫《考核手册》的本子，A6大小，一页两天，很方便记录。这种本子本来是给员工考核用的，我用来考核我自己。
我在大学期间经常用《考核手册》来做总结与规划。每天晚上做好第二天的行程规划，第二天从睁眼开始就像机器一样高速执行。这样运转的效率就很高，然后到年底的时候打开本子，就知道自己这一年每天都做了什么。
读研究生以后，我在计算机上的时间增加了很多，于是我开始用Google Calendar来做日程管理，设置手机提醒，加上Gmail与同学做通讯联络，方便很多。
工作以后用Gmail的时间少了，于是我开始用了很多不同的工具，比如用Outlook自带的任务，也用过Doit.im做GTD，还用过一些工作笔记本。各种各样的工具，我都试过，到最后我发现，还是要用比较朴素的方式比较好：纸和笔。
有以下几个原因：
1、现代社会手机电脑很发达，我们在上面很长的时间。如果我们每天能给自己一段时间，离开电脑，离开手机，安静地用纸笔写画一会，这会是一种很好的体验。
2、我们很容易掉进工具优化的陷阱里，而忽略掉最本质的东西。时间管理的本质是什么？就是让你更能出活呗。所以只要你有手段能帮助自己更好地出工出力，就是好工具。而且还有一点，这个工具本身不能侵占你太多的时间。
有的人会学一些时间管理的技巧，学了一大堆理论工具，结果用起来太复杂，又是四个象限，又是八个维度，根本顾不过来。所以不如返璞归真，一件一件做事情。当你能一件一件把事情做完，你会发现效率才是最高的。
这里有一个悖论，如果一个人是以制作时间管理工具作为自己的行业，必然希望你在这个工具上花的时间多一些，才好变现。所以这些工具的迭代方向，是要吸走你更多的时间，而你对自己进行时间管理的目的是让自己更高效，不是要成为某款工具的粉丝。
3、时间管理还容易掉入待办陷阱，你会发现，你在写待办的时候很爽，但是写了你又不干，所以待办会越来越多，然后你就挂起了。其实这时如果你用的是本子，就你只要翻页就好了，先挑一件事情开始干。
所以我最近又开始用本子了，但是用本子也有一些问题，本子如果太大，我带着不方便，所以本子要小，袖珍更好。但是本子小，能写的东西又少。不过这个问题好解决，如果我们要做记录，记要点就行。记要点，不是写日记，不要长篇大论。
我去年用的是王潇老师趁早的本子，一个口袋本，A6的大小，趁早的本子纸质和质感很好，一页三天。但是有一个问题就是，周末两天放在一个格子里，挤得不行。像我这种周末的工作量比平时还要大的人，用着就很痛苦。敢情大多数人周末是不工作的么，周末不工作，人生致富何能趁早。
今年我工作一忙，就忘记继续买了，然后发现这款已经卖完了，于是我在网上又找了一款不知名品牌的日程本，价格是去年用的1/3。品牌就能卖溢价。这次是一天一页，但是周末两天共用一页。所以你看，也是这个问题，周末就不能工作和学习么？不过，这种不知名品牌的本子，也有槽点，除了审美差一些，在扉页还有一堆北京上海地铁、计量单位列表、世间时区图，这种算老掉牙的信息，还在往上面放。我拿到的第一时间，会把他们撕掉。
在我们社群做年会，也往往会印一些定制的本子，上面有我们的Logo，有一些同学很喜欢，希望我们能做文创。这些我都很感激，但是拒绝了。因为本子嘛，我觉得能用就行，关键还是要用好，而且本子这件事也很尴尬，如果要卖得好，就要卖得贵，如果要卖得贵，就要做文化和仪式。但是我本身认为，人的时间管理，在管理上，讲究的是用低成本办高价值的事情。而为管理的仪式投入过多的成本，没有必要，除非你打算进入这个行业，学习一套手账的技术，然后再把这一套技术，传承给同样想靠这套技术变现的人。
最后说到本子，让我想到明代造反的宁王朱宸濠，他在生前会给京城许多官员送钱，然后记在一本本上。他出手很大方，所以和许多朝中大臣关系都不错，很多人帮他说话。不过他造反的时候遇到了王阳明，所以最后也是很没戏的。王阳明最后灭了宁王，拿到了的小本本，把这本本烧了。结局不是重点，重点是宁王送钱的时候都要记一下，因为他想的是，以后当上了皇帝可以找他们要回来，相当于把钱临时存在其他人手里，“寄之库耳”。
你看看，这人格局多大啊！
面对时间的流逝，我们还是要简单记点什么，万一以后各位成名了，做个生平年表啥的，也会方便很多。
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