我是松柏，12月30日上午9点半，龙韵、王的手创、安敏诺、壳奇品牌创始人齐聚松柏总部茶室，探讨2018年品牌走向及发展目标。
从9:30~23:30，我与各位创始人从愿景到使命、从战略到战术，从营销到传播，从品牌到广告，从创意到媒体，从管理到文化等方面进行了连续14个小时的头脑风暴。
最终定下了各品牌2018年的销售目标，龙韵工具2018年全年销量要达到7亿，另外三家品牌销售额加在一起要达到3.6亿，这四家品牌2018年总体销量达到10.6亿。
明确目标以后，会上还制定了清晰完整的执行步骤，接下来各品牌就按着这些步骤彻底落地，各位创始人都对2018年充满了必胜的信心。
现在是打造品牌千载难逢的战机，消费升级下的顾客对优秀品牌极度渴求，天猫、京东及其他众多平台都在积极争夺、扶持品牌，对手还在沉睡，因为99%的同行虽然知道品牌重要，但至于怎么打造却毫无头绪。
我与各位品牌创始人下定决心，2018年必须使出120%的精力舍命狂奔，把对手需要用三年甚至更长时间完成的事情，我们一年彻底搞定。
以下是头脑风暴现场照片：
松柏感悟
现在，电商企业已到了生死拐点，这场心智之战是所有想有所作为的品牌无法回避的战役，而且当下正是千载难逢的战机，因为现在电商绝大多数品类，能意识到心智之战并做好冲杀准备的品牌屈指可数。
记住，当你所在的品类，有1~2家打赢了这场心智认知战，你就可以洗洗睡了。
当然，要打赢这场心智认知战靠的一定不是蛮力，靠的是系统性的品牌思维。
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