OPD建立了CMMI的标准规范体系,OPD的建立要立足于组织现实情况(战略、业务、组织、人员),以组织方针与目标为指导,聚焦组织问题来驱动。OPD所包含的内容结构如下图:
OPF结构图生命周期模型建立了过程执行的框架,确定了过程的进程节点与阶段划分,常用的生命周期模型瀑布模型、增量模型、迭代模型、螺旋模型、快速原型。
标准过程统一了组织范围内的过程标准,可以分类型、按层次来建立。标准过程需要使用生命周期去组织,以构建完整的交付过程。
裁剪准则定义了组织标准过程与生命周期模型的使用要求,是组织标准过程与生命周期模型针对具体过程要求的映射方法,裁剪准则定义了对组织标准过程与生命周期模型进行删减、简化、细化的要求与方法。
团队建设规则规范了团队结构、权责分配、协作机制、人员岗位、任职能力、绩效考核的要求。
资产库用来管理组织资产,包含资产库的规划、设计、内容填充、使用等方面的要求。有效使用组织资产能够提高组织工作效率,组织资产是组织过程改进的基础。
组织工作环境是组织工作的基础,组织工作环境影响组织工作的开展与工作效率,组织工作环境要适应组织工作的要求。
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