花火HDU五年规划：
一年一大步，五年新篇章
第一【五年计划】
以花火底层为基础，面向全球230多个国家和地区，将依托区块链+实体+人才+供应链金融+虚拟数字资产+大数据+商品溯源+公益慈善+电子政务+互助保险+物联网+旅游，快速起步，实现多元化复合经营，将现有的资源整合重组之下，花火基金已投巨资打造花火区块链品牌，从区块链底层技术着手，多渠道资源整合，秉承人才+资源的策略，为花火打下坚实的基础，规划第一个五年计划，步步为营，循序发展。
花火HDU联盟基金会一键激活:LD55512
五年目标：
拓展社区数据，忠诚花粉达到2000W人，花火即针对B端，又针对C端，从技术到应用到生态的三层维度，技术结构成熟、品牌意识强烈、发展方向明确，内外兼修突出定位、重塑内核，不再浮于表面，整合规划、精耕技术、集群生态、下沉实体行业，开启分布式发展模式。形成技术层+应用层+生态层的生态。
花粉自主社区500个，开发合作品牌500种，涉及文化、衣、食、住、行、娱乐、商贸、加工、科研、金融等众多领域的投资，实现从应用层到生态层的转换，形成利益共同体，形成生态共识。
【一五】规划
第一阶段：孕育期（2019年10月——2020年9月）
增创新优势，大品牌战略整合。
构建强大稳固高效的社区运营管理团队，完善的技术团队，忠诚的营销团队，平台打造初具规模；花火品牌建立，实现品牌资源的大整合，打造未来区块链产业的商业航母，凭借品牌实力，快速拓展，发展前景无可限量。
全球社区花粉人数增至100万人；
建立完善的花粉社区体系；
社区组建教育志愿者团队，团队人数不少于200人；
完善应用层——十二星座全部上线运营，每个月上线一个。
社区联合建立特色的越南下龙湾生态基地。
开启资源整合通道，完善孵化平台。
第二阶段：建设期（2020年10月——2021年9月）
迎接新挑战，大格局英才齐聚
全球社区花粉人数增至200万人；
社区组建教育志愿者团队，团队人数不少于400人
社区开发花火特色产品100种以上，保证品质，适合市场；
社区自营控股品牌酒店2家；
社区自营控股品牌特色连锁店10家；
社区多元化经营定位，品牌延伸拓展，生态加盟开始运营；
社区开展全球社区的精准合作；
开始从应用层到生态层的转换；并初具规模。
决心以创新的商业模式快速拓展市场，让全球人都能体验到科技为我们带来的方便、快捷、乐趣，更让我们在投资的同时，体验到投资给我们带来的快感。
第三阶段：发展期（2021年10月——2022年9月）
瞄准新目标，大智慧引领未来
全球社区花粉人数增至500万人；
社区组建教育志愿者团队，团队人数不少于1000人
社区吸纳市场创投或风投的资金，并借助众筹或风投前瞻性的战略，快速发展；应用层生态
社区自营控股品牌酒店5家；
社区自营控股品牌特色连锁店50家；
社区开发花火特色产品300种以上，保证品质，适合市场；
社区多元化经营定位，品牌延伸拓展，连锁加盟20家；
社区快速的资源整合，加快人才+资源的整合。
第四阶段：巩固期（2022年10月——2023年9月）
适应新形势，大文化市场竞争
全球社区花粉人数增至1000万人；
社区组建教育志愿者团队，团队人数不少于2000人
社区自营控股品牌酒店20家；
社区自营控股品牌特色连锁店200家；
社区开发花火特色产品300种以上，保证品质，适合市场；
社区多元化经营定位，品牌延伸拓展，连锁加盟50家；
大力服务市场，确保社区良性运转，生态层利润持续上升，并稳定发展；
在不断完善的法律法规和市场环境下，全力推动区块链与实体产业的结合。
第五阶段：成熟期（2023年10月——2024年9月）
实现新跨越，大利益市场独享
全球社区花粉人数增至2000万人；
社区组建教育志愿者团队，团队人数不少于4000人
社区自营控股品牌酒店50家；
社区自营控股品牌特色连锁店500家；
社区开发花火特色产品500种以上，保证品质，适合市场；
社区多元化经营定位，品牌延伸拓展，连锁加盟100家；
应用层实现资本运作，向国际市场要利润，吸纳优质社区为众筹股东，为创业投资者创造最大的价值回报。为全球客户提供更好、更丰富的增值服务！
二、完善跨境支付
1、开通全球主流货币网关
2、在社区覆盖的范围建立线下兑换体系
3、建立完善的跨境商贸平台
三、社区联合定期举办全球旅游研讨会
1、社区投票决定城市
2、所有人员费用自理
3、达到一定的推广算力为筛选标准
四、持续的社区教育输出
1、线上空课+社区分享
2、线下酒会
3、全球旅游会议
创造才有价值，商业只不过是价值的搬运工。我们可以看其究竟能创造怎样的奇迹！
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