【今天我学到什么】
今天是我们第2天来阅读《创业维艰》这本书。本书的作者本，他特别喜欢他的上司曾经说的一句话，叫做我们要依次管理好人、产品和利润。
1.他说这句话虽然简单，但意义深远，三者之中其实最难管的是人，因为管不好人就没法管产品和利润，管人是前提，管理好人意味着公司应该去提供一个非常好的工作环境。
实际上大多数的工作场所都不令人愉快，本说这样是不对的。他说好的工作环境是员工可以非常专心和放心的在这里工作，员工应该相信，只要他们工作努力出色，那么公司和他个人都会受益，只有在这样的公司里面工作才会有真正的快乐。
每个人每天早上一睁开眼睛，他就知道自己所做的工作是高效的、有用的，让公司发生改变会让自己发生改变，这样的话他们在工作当中会动力十足，又有满足感。
2.管理人希望能够创造一个好的工作环境，创造一个好的公司，他说做一个好公司应该是团队的目标。
他希望每个员工都能够知道自己来上班的原因是什么，能够在一个好公司里面工作，为什么要成为一家好的公司？他说，因为所有的事情并非都是一帆风顺的，当一切都很顺利的时候，员工留在公司的原因有很多。
第一，职业道路宽广，可以升职，可以加薪。
第二，朋友和家人对自己的认可。
第三，个人履历会因为曾经在这边工作过而大放异彩。
第四，除了职业发展的问题之外，还有一些收入方面的原因会导致你愿意在一家公司工作。
3.怎么样成为一家好的公司？怎么样把人管好？
本认为一定要进行培训，他说他以前在网景工作的时候就明白为什么创业公司一定要进行人员培训。
他说有些人会认为培训非常的花费时间，但是在提升公司生产力这方面，其他任何投入都比不上培训，不要因为太饿而不吃东西，更不要因为太忙而不展开培训。
作为一个管理者去开设一些基本的培训课程是并不难的，这是他认为管人的一个方式，一定要进行培训。
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