哈喽~🏻 今晚讲书人比赛结束后进行管理组语音会议🌱
内容：
个人需准备—每人3分钟：
①上半个月回顾（收获和困惑）
②下半个月计划（整体方向、周计划）
我们辅导员成长是什么？技能方面的有吗？
帮助的别人，团队的作用方面，是不是要做一些讲座，针对辅导员的提升讲座！
001 你在读出生产力特训营的运营中做了什么？有哪些成绩？
做2组的点评辅导员，教给书友点评方法，连接书友，鼓励他们不断学习。
鼓励他们进行讲书人比赛，我们组有很多个书友都挺腼腆的，在小群中的互动不多，更别说是大群了，发现他们每个人的特质，鼓励他们多参与是我的目标。
002 你总结到哪些运营经验？
1.运营还是要以主动为主的，主动后关注全盘
2.要有二级反馈，才能促进书友进一步进入到这个环境中来。
3活动的设计是为了让他们投入，越投入越有收获，前提活动要有内容。
003 如果现在我们要开启第2期读出生产力特训营，有个人和你的职责一模一样，你会建议对方怎么做？你会给对方交接哪些文件？（请附文件链接）你有什么建议？
我在二组是点评辅导员的职位：
1.教给他沟通的技巧——二级反馈。
2.点评的技巧也是二级反馈的一个方式，多练习，过尝试。
3.要给你的搭档力量，两人才能更好合作，相互帮助。
4.明白所带小组的目标是什么：是追求打卡率吗？不！一切活动都要从人的最基本要求出发，人才是沟通的重中之重。
5.活动规则要有提前布置，这个也是一个前置思想。
004 在前半段的运营中，你向身边的战友学到了什么？
与磊少搭档的过程中学到了很多东西：
1.耐心，他是一个非常有耐心的人，决定要做的事，一定会强迫自己完成，比如说我们组的日报，再晚他都会做好，或者是第二天早上花一个大块时间来完成；对书友的劝解和鼓励，也是不断的进行，可以说在之前与书友建立了很好的交流感情的池子。
2.学习能力，磊少是一个非常上进的人，同样都是二期生产力的学员，我学到了点评、看书、总结归纳的能力，而他还学到了如何做数据，做报表，主持……对什么都感兴趣的同时，都能落实到行动上，这一点我非常敬佩！
3.向上管理的能力，我们在沟通中对训练营的活动也有一些想法，我在和他沟通过之后，一旦找到了正确的方向，就会抛之脑后，而磊少会主动与问题负责人或者是出问题的人沟通，这是一种向上管理的能力，我还没学习到！
清水老师：
清水老师还是一如既往 的给予人能量，同时 她也很会看人。说老实话，训练营所用 的时间非常多，除了上课，我基本都是拿着手机的。但清水老师在赋能的同时，能够调动他们的积极性，帮助她完成很多任务，这点一直是我在学习的。
程老师：
大局观，问题的见解独到。这是最深的感受，要管理一个班级并没有那么轻松，特别是在5班数据并不乐观的情况下，她没有一点责怪我们，更多的是交给我们方法，为了对得起她的这份信任，我也要把承诺的事情做好。
005 你成就了哪些书友，对方反馈如何？（欢迎展示截图呦）
安琦，小周果果，九木子，秋实，
006 你在个人成长上收获了什么？
与人沟通的能力，调动他人积极性的能力，点评的能力，组织活动的能力，看数据的能力，考虑问题的能力，问题前置的能力。
【0523秦老师复盘】
【今日回顾】
001 你围绕读出生产力特训营的运营做了什么？
点评
讲书人比赛
002 你在个人成长上做了什么？（比如你看了哪本书，听了哪堂课，和哪个人聊了聊）
【运营经验】
001你今天总结到的运营经验。
欢迎每个辅导员，要助力气氛
放开公开象限才容易获得别人的认同。
002你今天访学学到的运营经验。
从婷婷身上学到如何检索3天爆棚的方法。
【见识|感悟】
你今天学到了什么？比如，你看书、听课、和其他人聊的收获
打开公开象限，及时发现问题书友的问题，看辅导员如何链接书友。
【每日一夸】赏识自己赏识战友赏识书友（你看到了哪些人有运营潜质，欢迎分享对方的故事呦）感谢家人支持
夸夸今日早安的书友：徐校长，RAY，小周果果，安琦，han，舍，秋实
感谢今天代表我们组参加讲书人比赛的秋实和徐校长，你们的优秀感染了我们每一个人。
感谢今天给他们加油打call的每一个小伙伴，有你们的存在所以我们2组熠熠生辉！
今天第一个打卡的：秋实
爆棚：秋实，暖暖，英雄母亲，小周果果，舍，XHB，九木子，文辉，simon,安琦，wing
【明日目标】
完成既定目标
5月27日
网友评论