没错，年轻的你无论如何都是蠢的！

你很年轻，所以你很蠢。没错，年轻的你无论如何都是蠢的。不管你多么的有自信于自己过往的学习成就，或是年少得志、亦或是天之骄子，只要你的年龄尚且在一个小的区间，就绝对无法逾越在这个残酷世界下自己是一个弱小的存在现实。全球蛙众创学院导师整理了“三大蠢”！

一蠢：不蠢靠经验，经验靠时间

当一个年轻人决定在一个行业『大干一番』的时候，都是因为自己某一个专项的能力非常突出，让自己有了发挥所长的自信和勇气。但是，创造事业，尤其在中国，一个人需要的是综合能力无短板的情况下在某一个专业下很强。

排出主次：公司利益>是非对错的论辩>个人的爽

成为一个企业家：满足市场需求，创造业绩，服务公司利益

成为一个管理者：群聚优秀的人才，让大家高效的工作，创造一个有价值的企业

接受现实并寻求改变：接受这个傻逼的世界，听从专家的建议，让自己变成一个聪明的管理者

纠正自己：情怀就是一个赢了的人可以说的话。你赢不了，情怀就扯淡，活不下去，经验就无法积累。一个人的聪明就是另外一种蠢的表现。

而对于一个正在好好工作的人，他在一个机构里负责一个专项的功能，也同样面对选择：

他足够聪明，业务执行学习得很快，比其他人都更早的解决了当下工作中的问题。渐渐地，他在当下的职位中做得越来越轻松。一个有价值的公司应该发掘这样的人，并提供给他面对个复杂问题提高有效经验的方法，如解决更难得业务问题、或是提升到管理岗位等等

也有的人，同样聪明，却愿意去选择继续自己的本职工作，将更多的经验获取放到生活、家庭、爱好等等方面。这绝非是错的事情，往往他们活得更聪明。

二蠢：商业本质本身就是简单、冷酷的

一个互联网公司通过一种产品业务高效获取、甚至垄断一种数据，从中获利。如果公司模式可以同样获取另一种数据，则商业价值更大。

而一个现实世界的『巨头』往往拥有：在群聚某一个巨大量级的根本数据，甚至是所有数据本身。他的产品本身就是产生、。聚集此类数据最快的方法，在数据层获得了垄断，探索到了利用数据获得收入的商业模式

如果这个公司，还能从某一数据横切到其他数据集获得垄断，那就更厉害了!是的，互联网的世界就这么简单、冷酷无情!

哪怕是拥有了绝对数量的数据，最终的商业模式很大程度上还是给中介、培训倒流广告分成，如果有用户社区可增加部分用户活跃度及粘性。但其实这也并不会改变这个行业太多。

三蠢：创业就是要好好做事儿、挣钱，别装逼

我相信所有人都已经听腻了创业者的故事。什么在车库、在地下室、在咖啡厅、在别人家努力;什么几天不睡觉、几个月不回家;什么见了个投资人，15分钟就敲定投资;什么跑路演，上电视，做营销获得千万融资......这些对于创业本身，都真的、绝对的、超级的不重要!

重要的什么?做的事情有用，能挣到钱。那为了这个有用的东西，你是不是得有钱?得有人?得让别人用上?然后还得赚钱?因此，那些故事不过是达到你目标的方式，徒有其表的故事真的都不重要。最后你做的事情对了，挣到钱了，大家会跟着你好好干，你的投资人会继续和你合作，你自己还有团队把这些时间花在上面才有价值!

大家追求的硅谷范、美女鼓励师、弹性工作制、无线饮料小吃、90后融资千万、30岁上市财务自由等等，这些不过是你们选择的创业生活和你们吹过的牛逼成功后和外人聊天的谈资。那个时候，你们不会再聊你们吃过的屎，不想再提及干过的脏事情，不愿再反思这一路走来是多少个不易塑造了表面的风轻云淡。

而展现给外人的是什么?如果我可以像papi酱会吐吐槽就能挣到大钱;如果我像马佳佳那样搞搞营销，整整大新闻就能成功?如果我像美国创业者一样坐在软沙发上喝着咖啡拿着白板谈谈商业模式和产品体验用户就会使用你们?没戏!

我不喜欢听什么资本寒冬、融资不易的事情，资本没有冷，不过是不再蠢，不再往一个值10亿的行业上投资几十个1000万，更不往一个值100万的人身上投1000万，就是这么简单。移动互联网的基本数据生意、配套设施、文娱内容早就有人垄断了，哪还有多少独角兽的地方?

这就是创业的生活，年轻人牛哄哄地进来，待得越久，干得越猛，就越觉得自己蠢，越觉得难。只有当你认可了它的难，活下来，带着你的兄弟们挣到钱，才有资本出来吹牛逼!（来源：网络，全球蛙C2M整理）

http://www.quanqiuwa.com/index.php?m=Home&c=Index&a=xi&i=huodong&id=83