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个性化“智造”就从全球蛙C2M开始!

个性化“智造”就从全球蛙C2M开始!

作者: solonyl | 来源:发表于2016-08-16 15:35 被阅读54次

随着生活水平和经济能力的提升,用户对于个性化、品质化的生活追求不断提升,在此背景下崛起的定制服务业逐渐成为中国消费的一大趋势。自海尔、景芝等企业开辟个性化定制板块之后,全国首家C2M私人定制众创平台——全球蛙C2M众创平台也开始面世。在全球蛙C2M电商平台上,市民只需点点鼠标,就能用低价买到具备个性化的专属产品,全球蛙C2M电商平台创始人之一原冰总裁表示,全球蛙C2M电商平台是在工业4.0背景下向着私人定制领域着力探索。

后电商时代要“私人定制”

“有人想送给女友一些印有两个人浪漫照片的饼干,很容易就能实现了;也有的人想打造个私人属性的哈雷摩托,这也不再是梦想了。”原冰总裁说,全球蛙C2M电商平台实现了用户到工厂的两点直线连接,去除所有中间流通环节,连接设计师、制造商,为用户提供高品质、个性化、情感化专属的商品。

据了解,该平台前期投资两千万,已汇聚数几十家制造商资源,未来一年,合作商数量预计达到两千余家。在大众看来,专属的私人定制往往是面向高端人群,其价格必然很高。但原冰总裁认为,后电商时代的私人定制会成为大众消费的趋势。“全球蛙C2M电商平台的定制模式比其他销售模式更便宜,因为是厂家直接发货,不经过代理商。1、制造商的自有品牌可以在全球蛙平台上销售,扩大其利润空间;2、制造商可以为全球蛙平台上的用户提供个性化的私人定制服务,按照用户的需求生产出有用户个人属性的产品;同时,全球蛙平台以创客为桥梁,创客的创意想法交与制造商来打样代加工,解决了制造工厂生产线闲置的现状。全球蛙将C2M与百万创客相结合,真正推动了工业4.0的进程。”原冰总裁表示,全球蛙C2M电商平台通过C2M模式既解决了库存问题,又取消了不必要的中间环节,使用户和生产商得以直接联系。这种模式最大的优势就是让用户用白菜价买到高品质的专属产品。

以用户为中心的C2M模式

在公司成立后,原冰总裁团队始终致力于汇聚外部制造商资源来加入全球蛙C2M电商平台平台。事实上,在如今的互联网浪潮之中,各种资源的跨界合作和资源互换已成为趋势,C2M模式不仅让制造商直面用户,也有能力融合多种资源,提升制造商的柔性制造能力。以汽车行业为例,过去每一款车只有一两种配置可以选择,但在C2M的作用下,其从引擎到内外装饰都可以按用户个性化需求进行定制,这既是汇聚资源的结果,也是生产柔性提升的表现。

原冰总裁表示,在工业4.0时代,传统制造和规模量产正在消失,取而代之的是以用户为中心的个性化制造,也就是C2M。C2M模式强调按需生产,能使生产厂家在不提高售价甚至降价的情况下,依旧能获得同样的利润。而这种模式也正是全球蛙C2M电商平台着力构建的,它将有能力让私人定制融于大众消费生活中,而不再是传统观念中的高高在上。

依托大数据探索互联网转型

触网转型是当下众多企业必须面对的问题,但对传统制造类企业来说,互联网转型之路该怎么走?又能否成功?这都是未知数。尤其在目前订单减少、零售疲软、高库存压力并存的大背景下,互联网转型更不是一件容易的事情。

而对全球蛙C2M电商平台而言,其推行的C2M模式对传统制造型企业转型升级是否会带来转机,这也是原冰总裁团队一直思考的问题。业内人士指出,从C2M角度看,目前做定制、推工业4.0的时机已经成熟,但整个模式还需大量的消费数据作为支撑,从而为私人定制提供技术依据。在原冰总裁看来,大数据支撑也是全球蛙C2M电商平台未来发展的重要方向,因为这将是企业获取用户需求的关键所在。“未来,大数据的支撑会让企业走向新的阶段,再随着C2M的完善,不论是全球蛙C2M电商平台还是平台上的制造商资源,我们都有可能寻到一条互联网转型的新道路。全球蛙作为C2M模式的众创平台,一方面以中产阶级用户为中心,通过建立“C2M”平台,打造“三个直供”,满足用户“一手价值,一手情调”的需求使得用户价值最大化;另一方面,通过去除中间商和库存,与用户直连,使得制造商在市场上凸现出来,并为制造商创造最大价值。”原冰总裁说。

搭建全球蛙平台,有利于解决产能过剩的现状,打造供给侧产品,去库存,以量定产,按需生产,使得产能不再浪费。创客研发自有品牌,助力2025中国智造新飞跃。改变产品销售模式,促进产业升级,协助中国工业提高竞争力,促进中国经济的发展,为社会创造更大的产能与更多的就业创业机会,使得中国能在全球新一轮工业革命中占领先机。

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