韩领导是个很精明的人，看人也很准，一来就任命刚哥为第一心腹，无论走到哪里，见客户、见竞争对手、见彪悍的分司总，无时无刻不带着刚哥，可以看得出刚哥的郁闷，你抢了我的位置，还要霸占我的人。
我相信韩领导背地里没少给刚哥灌迷魂汤，甚至有可能还许诺过副领导之类的大饼。
刚哥并不傻，他要的也不是跑腿跟班的副手职务，他要那个正职的位置，所以从那时候起，刚哥的精气神彻底的没了。
论油滑和江湖水深，他万不是韩领导的对手，要完全放下身段去踏踏实实的做一线工作他又不甘心，如此首鼠两端的状况使得刚哥彻底蔫了，这种蔫落在了大领导眼里，从此刚哥一蹶不振。
虽然郭德纲说，就是门口的保安我都能让他火了，可其实不然，首先，郭老师是行家，而且是大行家，此刻说郭老师是相声大家也已经不为过，他走江湖数十年，怪力乱神见得多了去了，什么是砖头什么是璞玉，一眼便知，早就不是当年草台班子时候为了一口嚼果不分良莠的选人了，更何况，我们都看小岳岳，真的是白菜帮子么？不是，每个人成功都是有原因的，是有团队运作的机制，但先天条件和自身努力永远不可或缺。
TJ公司大领导就是中了保安都能红的毒，老觉得只要我愿意，只要你温顺，我给你舞台，给你资源你就能成功，事实上不是这样的，尤其在科研领域，中国式用人永远是阻碍科技发展的，多个领域，尤其是科技基础领域的空白，就很说明问题，有识人的眼光，但没有用人、容人的胸怀。
如此，我才能明白韩领导一行人遭遇到了什么。
我跟韩领导接触的不多，韩领导来的时候，我已经外出负责项目去了，这项目一做就是两年，项目的起源还得从婷姐说起。
我之前有跟婷姐一起到湖南出过一次差，来接我们的是当地的分司总，老哥是个色鬼，当时婷姐刚洗漱完，我倒还没什么，分司总老哥却两个眼睛不错神的盯着人家姑娘不放。
第二天去过了客户那，任务完成老哥就消失不见了，倒还是婷姐让她的同学招待我们吃喝游玩。
从头至尾，没有一丝一毫的计较和在意。
从长沙回来没多久，有一天婷姐嘟囔着进来，一脸的不高兴，说我不干了，要辞职，我说为什么啊？
婷姐说了事情的原委，原来是刚哥安排她接一个大客户的项目，可项目在北京，整个项目实施需要起码半年的时间，中间只允许一个月回来一次，当时婷姐的孩子还小，怎么可能受得了这么长时间的出差。
我当时想了想，一半是觉得婷姐的状况挺可怜的，一半是想躲开刚哥的斗争漩涡。
我就悄悄的跟婷姐说，你去告诉他们，说我愿意替你去出这个差，让刚哥去推荐我。
婷姐将信将疑，忽闪着大眼睛问我真的愿意替她扛这个雷？
我点头，果然，过一会刚哥来通知我，作为产品经理进项目组跟进整个项目的管理和实施。
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